绝不能做亏钱的买卖(绝大多数企业更应该关注细分市场动向)
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绝不能做亏钱的买卖 ♂
绝不能做亏钱的买卖3月5日,习近平总书记在参加江苏代表团审议时讲到:“我们讲绿水青山就是金山银山,生态搞不好就不是‘金山银山’,反而成了亏钱买卖。任何时候我们都不能走急就章、竭泽而渔、唯GDP的道路。”总书记的一番话,蕴含着生态环境与经济发展具有内在一致性的深刻洞见,更饱含着将一个清洁美丽的绿色中国留给子孙后代的拳拳之心。
阳春三月,太湖湖畔山青湖碧,水天一色。我们很难想象,十几年前,这里曾暴发大面积蓝藻,水生动植物遭殃,无锡市民家中的自来水不能正常饮用。近些年来,“绿水青山就是金山银山”已经成为人们不言自明的共识,但“亏钱买卖”既然曾经有人做,且依旧在某些地方发生着,就必有原因,我们不妨问一问,“急就章、竭泽而渔”背后的驱力是什么?
首先,绿水青山是宝贵的财富,但并不能一蹴而就地兑换成“市场价值”。如若不能抱着一番功成不必在我的信念,科学谋划,久久为功,“绿色银行”的作用不会马上体现。其次,用竭泽而渔的方式将“绿水青山”直接“换金换银”,也确实诱惑不小。即便是在我们推进高质量发展的当下,一些地方干部也面临着艰难的抉择:关停污染企业,就是砸了一些人的“饭碗”;手下留情,就是断一方水土上子子孙孙赖以生存的根基,高投入、高污染、高收益的发展路径对很多地方依旧具有“锁定效应”。
习近平生态文明思想为我们从根源上杜绝“亏钱买卖”指明了方向。
“保护生态环境就是保护生产力,改善生态环境就是发展生产力”,我们目前正在完善的生态保护补偿机制、生态产品价值实现机制都在顶层设计上推动着好的空气、水等生态产品获得市场化的量化评估。可以说,在绿色“指挥棒”下,生态环境已经成为一地发展的内生变量,生态好了,本身就是对生产力的提高、对经济的促进。拥有优质自然资源的地方要及时调整思路,抓住转型窗口期,把握好“生态政策红利”。
仅仅享受政策红利还不够,“绿色经济”需要我们在守住底线的前提下主动作为。告别了小作坊、大烟囱,我们可以在产业节能、资源综合利用上下功夫,可以培育立体农业、生物技术、海洋科技等绿色产业成为新的经济增长点。这个过程必然是艰难的,但跳出了“亏钱买卖”的循环,抢占了未来市场竞争的先机,满足了老百姓对美好生活的向往,这样的“长远生意”,值得我们为之努力。
“一水护田将绿绕,两山排闼送青来。”这些年,我们每个人都是天更蓝、山更绿、水更清的亲历者和受益者,沿着这条道路坚定地走下去,绿色中国一定会成为中国现代化发展道路上最动人的风景。
绝大多数企业更应该关注细分市场动向 ♂
绝大多数企业更应该关注细分市场动向作为疫情全面结束的第一年,今年的经济运行态势依然耐人寻味,大家热切期盼的报复性消费并没有像想象中的那样汹涌袭来,更没有出现“大水漫溉”式爆发,不管是传统行业还是新兴产业,不同企业运行状况依然千差万别,即使所处行业相同,不同运营主体冰火两重天的现象却比比皆是。
经济下行,后疫情影响因素必然存在,而绝非唯一决定性原因,当下,正在进入崭新竞争格局下的新时代,顺势而为,发掘并运用适合的经营策略,才能在竞争中胜出,各行业如此,农机行业亦不例外。
2023年以来,由于国四切换、市场透支、用户购买意向保守等因素影响,农机市场整体运行出现低迷,尤其是大中拖、谷物收获机、插秧机等产品销量出现大幅下滑,不少小微企业出现运营乏力、收益暴跌现象,很多企业经营者常挂在口头上的一句话是,“市场大环境不好,没办法!”真的没有办法吗?
中新闻发布的淄博烧烤爆火场景
这些年,有一个词汇变得耳熟能详,那就是“内卷”,也就是寓意着在普遍过剩的市场大环境下,同质、低效、低质等恶性竞争愈加明显,有限的资源争夺令各家企业花费巨大的时间精力在互相争斗上,而在外延市场拓展上力度不足,就像包心菜一样一圈一圈的卷自己,导致产生“没有发展的增长”。直面内卷,太多的人选择了“躺平”,而能够改变这种现状的,则是真正遵循事物运行与发展法则,在细分领域做到精益求精的智者。
举一个案例,最近国内餐饮、旅游火得出圈的一个城市是淄博,然而,这个城市既不是省会,也不是什么大都市,仅仅是山东省辖地级市、Ⅱ型大城市(城区常住人口100万以上300万以下的城市)。淄博的爆火,仅仅依托了一个点:那就是“烧烤”,这一遍地都是的传统美食,在淄博引得诸多烧烤摊人满为患,有的甚至排队2个小时,据统计,五一期间到淄博的车票已经抢得火热,一票难求。这背后究竟是什么原因?
看待事物,我们决不能停留在表象,淄博烧烤出圈爆火的背后,是这座城市管理者、服务者、经营者齐心协力将细节做到位,把来者体验幸福感拉满的综合结果——从高铁专列到免费旅游公交,从特警巡逻到志愿者引导,从领导带头消费到商家文明服务,从物价监管到行政事务一站式办结,从人才求职免费住宿到留人政策……淄博,以“烧烤”为点,通过细分领域的措施完善,拉动了一张巨大的经济发展互动之网,也跳出了内卷化的发展怪圈,有人说,淄博烧烤现象背后有高人指点,此言不无道理。
小众农机产品领域细分程度更高
旁征博引,话题回归到农机行业。实事求是地讲,2023年每个企业都面临着严峻的生存与发展考验,大家的日子都不好过。尤其是以拖拉机为代表的传统品类企业,规模集中效应全面显现,也就是好的企业更好,差的企业更差,市场洗牌已经加速,没有产品力、没有核心技术、没有经营策略的企业已经处于衰败和被淘汰的边缘。而此种境况下,依然有不少企业把关注的目光投错了地方——过多地关注整体市场走向,而忽视了自身目标市场区隔的建立!
说到底,年销售规模2000万元及以下企业,其发展好坏与整体市场运行升降的关联度并不密切,因为,这样的体量,只是整体市场微小的一部分,精耕局部市场就足以“够吃够喝”了。所以,在以小微企业为绝对份额的国内农机产业体系里,太多的企业生存就是要找到一个点,那就是“竞争区隔”,建设自身优势,精耕专属市场。这个“竞争区隔”,必须是以产品为呈现形式,产品质量必须过硬。同时,还要具备3个硬核武器,一是优势销售区域,二是专属价格区间,三是综合服务能力。实现这三点,必须精耕、精益求精、完善经营策略,归根结底,一句话,做专属领域的领先者,就有更多的机会活下去;做行业发展的引领者,就会活得更好、活得更长。
面对新竞争,聚焦、再聚焦;细分,再细分,找准安身立命的核心本领,才能在竞争中立于不败之地。
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绝密欧美农机工厂图片,来猜猜分别是哪家吧欧美农机企业雄厚的实力很大一部分是由于其先进的生产制造和管理技术,因此,如果能够进入其工厂一探究竟,则必定能得到超值收获。
农机君就为大家带来5家农机领域全球领先的农机和零部件企业,这些工厂图片绝对是绝密级别,来看看分别是哪家的吧!
当然,很多工厂生产细节没有展示,这是由于大多农机工厂基于技术保护的考虑,多会禁止拍照,所以,想要了解工厂技术及管理模式全貌,就和我们的团一起出行吧!
今年11月6—16日,农业机械杂志社将再一次组织意德农机专业技术参观团,考察意大利EIMA农机展、汉诺威畜牧展,还有多家农机企业、经销商、农场,并且还将参观职业农民培训中心。
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绝对是世界上最牛的一伙农机驾驶员 ♂
绝对是世界上最牛的一伙农机驾驶员不要以为你开拖拉机就不如别人,或许有一天你会成为总统!
不啰嗦,直接上图!(所有照片来自互联网,如有侵权请与管理员联系)
俄罗斯总理梅德韦杰夫驾驶收获机
梅德韦杰夫走下收获机
俄罗斯总统普京驾驶收获机
俄罗斯总统普京驾驶收获机
温先生驾驶东方红拖拉机,播种机上坐着的是卢展工
习先生在美国金伯利农场体验拖拉机
李先生在收割机上与农户交谈
美国总统奥巴马在一台老福特拖拉机上
委内瑞拉前总统查韦斯驾驶明斯克拖拉机
委内瑞拉前总统查韦斯驾驶福格森授权生产的拖拉机,查韦斯还驾驶多辆其它品牌拖拉机,或许是最喜欢拖拉机的总统。
乌拉圭前总统穆希卡,退休以后回到家里从事农业生产,号称是全世界最穷总统。
美国前总统乔治沃克布什在收获机里与工人交谈
英国首相卡梅伦在一台纽荷兰拖拉机前,因为没有驾驶证,英国城管也很凶猛,就没亲自驾驶拖拉机。
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