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本文导读目录：

1、德龙大泵机熄火原理？

2、徽县举办2023年“三夏”小麦机收开镰仪式

3、徽县：撂荒地变身“聚宝盆”

4、徽山链传动总经理叶志华：智巧化管控系统实现生产过程全要素溯源

德龙大泵机熄火原理？ ♂

德龙大泵机熄火原理？

很简单,熄火时有两个气动缸工作,一个断油路,一个堵排气,堵排气的就是排气制动的那个阀门!

330解放J6大泵车上坡加不起油，怠速偶尔会熄火是怎么回事？

330解放J6大泵车上坡加不起油，怠速偶尔会熄火可以检查一下油泵是否有问题。

程力洒水车一开泵车就熄火是怎么回事?

首先确定一下操作步骤，车子打响以后，打开取力器的方法是把离合器踩着但是不要踩死，然后拉动取力器的开关，看泵能否正常工作；如果还是熄火的话建议去修理厂看看，可能是厂家出厂的时候取力器安装的有问题。

大泵车突然间熄火.再也打不着是怎么回事求答

打不着火有两种情况：一种是可以听见启动机的转动声，但是发动机不能起动。另一种是扭动钥匙后，什么声音也没有。
第一种情况是起动机工作，但发动机不工作。这种情况比较复杂，因为这可能是多种故障中的某一种造成。极少有两种或两种以上的故障同时发生，但也不能说得绝对。
（1）首先可能是电路或电子故障。所发生的现象是非常突然，没有任何预兆。电路的故障有：保险丝烧断、高压线圈断路、低压电路断路、中心点火线脱落、分火头漏电、火花塞损坏。电子故障主要是指中央电脑控制板失去功能。
（2）然后是油路故障。油路故障引起的熄火往往有发动机无力，加油踏板踩棉花的症兆。油路故障可能发生的部位有：油泵失灵、油路不通、油滤堵塞、化油器失效、喷嘴损坏等等。有时候也会发生油箱空了而车主却不知道的情况。加几升汽油，就解决了所有毛病。
（3）最后也可能是机械故障。常见的机械故障有：时间带（链）断裂、汽缸泄漏无压力等等。
第二种情况是连启动机也不工作或勉强工作。这时候需要检查的第一件事就是电瓶或叫蓄电池。检查的方法有很多，如果手头有一个电压表那是最好不过了。接上电瓶的正负极，然后拧动钥匙点火。很多情况下，电瓶已经失效了，但还能点亮大灯。这并不奇怪。只有在点火的一瞬问，才能真正检验出电瓶的性能。因为这时候它的负载最大。还有一个简单办法：用肉眼观察一下电瓶的外壁，如果发现已经膨胀变形了，就意味着绝对需要一个新电瓶。启动机不工作的原因除了电瓶以外，还有可能是点火开关损坏、点火继电器损坏或启动机本身损坏。另外，还要检查一下接地线路和保险丝。

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标签： 大泵车熄火原理

徽县举办2023年“三夏”小麦机收开镰仪式 ♂

徽县举办2023年“三夏”小麦机收开镰仪式

6月14日，甘肃省徽县农机中心在嘉陵镇国兵农机合作社小麦生产农机装备技术集成示范项目示范点举办2023年“三夏”小麦机收开镰仪式活动。省农机推广总站高级工程师张建忠，市农机中心主任王建平及县农业农村局、农机中心干部、农机手、徽县国兵农机专业合作社等干部群众参与了本次活动。

（开镰仪式现场）

本次活动主要围绕“三夏”小麦机收开镰、现场演示“三夏”粮食作物机收减损新技术、小麦生产农机装备技术集成示范项目等内容进行。现场6台（套）新型农机具进行作业演示，主要包括联合收割机、播种机、深耕机、打捆机等。专业技术人员对机具的作业模式、性能、效果等做了具体讲解，重点突出了低损收获、秸秆捡拾打捆、大豆机械播种等适用机械化技术，指导机手运用“机收—秸秆打捆—机播”一条龙复式作业模式，切实防范焚烧秸秆现象发生。

（联合收割机卸载粮食到配送车）

伴随着“隆隆”的轰鸣声，小麦收割机在麦田里大口地“吃”进麦穗，来回穿梭加紧抢收已经成熟的小麦，眨眼间金黄的麦浪已然消失不见，来到地头，作业完成的收割机“吐”出粒粒麦子，农户们纷纷感叹农业机械化带来了便利。

（机收减损现场测算）

会议强调，三夏小麦机收事关国家粮食安全大局，时间紧、任务重，是发挥农机作用的主战场。农机部门要坚持把抓好三夏机收减损，确保粮食安全作为首要任务，紧紧围绕“机具投入总量稳中有增、作业水平稳中有升、作业市场稳定有序”这个“三稳三有”目标开展工作，加强组织领导、科学制订方案，抢前抓早，周密部署，注重利用信息化引导机具作业，进一步推广农机农艺融合，强化对三夏生产秩序的监管力度，持续提升农机技术管理水平，努力在机收减损上挖潜力，降低机收损耗，增加粮食产量，促进农民增产增收，确保夏粮适时收获、秋粮适时播种、夏管有序进行。

徽县：撂荒地变身“聚宝盆” ♂

徽县：撂荒地变身“聚宝盆”

　　盛夏，走进徽县虞关乡未子村马兰花种植基地，处处呈现出一片生机盎然的景象，农民穿梭在田地间，忙着采摘马兰花包，田间地头传来阵阵欢声笑语。谁会想到，昔日的撂荒地现如今“变废为宝”，成了群众增收致富的“聚宝盆”。?

　　“你看，这些当初无处下脚的荒地，也能长出‘金疙瘩’。”未子村党支部书记赵志飞笑着说道。?

　　今年以来，虞关乡针对闲置荒地，采取“党建+责任田”模式，通过集体协议代管、党群活动集中开垦、党员义务劳动等方式，积极盘活农村土地资源，因地制宜，在田间地头、沟边坎沿、荒坡杂地、林间树下等套种野生马兰花，让撂荒地变成希望田、致富田。?

　　说起马兰花产业，虞关乡副乡长蒲栋最有发言权，他从头到尾参与了撂荒地整治、马兰花种植等工作。“今年全乡种植马兰面积达2400余亩，经济价值约1200万元，在‘五一’劳动节期间，吸引了周边游客来这里拍照打卡，旅游人数达到5000余人，带动全乡经济增收25万余元。”蒲栋介绍说。?

　　在柳林镇柳林村甜玉米种植基地，农民正在忙碌采摘成熟的甜玉米。?

　　“看到硕大饱满的甜玉米被叶包裹着，村民往来穿梭于地块之间，忙碌采摘、打包、搬运，把新鲜玉米第一时间送到市场进行销售，感觉过去几个月的所有辛苦都值了！”徽县恒森种植农民专业合作社负责人沈亮高兴地说。?

　　年初，面对撂荒地整治工作，柳林镇采用“合作社+基地+农户”的模式，整合承包户的“碎片化”耕地，将分散的土地集中起来，对300多亩撂荒耕地进行复耕，以种植架豆、甜玉米为主，进一步盘活耕地，实现规模化耕作，提高产出效益，促进农业增效、农民增收。?

　　柳林镇通过党建引领，“一村一品”特色产业发展，使昔日搁荒地“复活”，成了村集体经济的“聚宝盆”。?

徽山链传动总经理叶志华：智巧化管控系统实现生产过程全要素溯源 ♂

徽山链传动总经理叶志华：智巧化管控系统实现生产过程全要素溯源

安徽绩溪徽山链传动有限公司 叶志华总经理

2020年可谓是具有挑战的一年，您如何看待疫情因素对基础零部件行业产生的深远影响？

徽山链条 叶总：

2020年1月下旬开始快速蔓延的新型冠状病毒肺炎疫情，对基础零部件行业的需求、生产产生了重大影响，持续导致整个行业的消费低迷、投资不振、出口下行等情况。主要的影响表面在以下几个方面：

（1）复工延迟、生产受阻。各地政府出台了延期复工的通知，超九成的基础零部件行业复工复产时间普遍延尽，导致实际生产时间减少。

（2）交通限制导致物流运输困难。疫情发生后，省际物流基本暂停，导致原材料、零配件、外协外购件运输不畅，导致生产难以保障。

（3）基础零部件行业上下游复工衔接不畅，供应链无法保障。由于全国各地疫情防控情况不同，停工复产期限不同，导致了上下游企业间的生产供应的匹配更困难。（比如我司已复工正常生产，但钢材生产供应商所在区域未复工生产，导致我司原材料紧缺，跟不上生产需求。）

（4）资金回笼减少，资金链紧张。受疫情影响，国内外市场、生产长时间停滞，导致订单受损、推后交期、货款延迟支付等问题，但是职工工资、日常办公成本、原材料成本公司依然需正常支付，这就增加了企业的资金压力。

（5）外贸出口的影响。因国外疫情的严竣，很多外商合作伙伴已取消或者延迟现有订单的交期，造成了企业产品库存增加的成本压力和外贸订单骤然减少及停止的问题。

除以上5个通用的问题存在以外，外地员工居多的企业出现了基层员工返岗难和防疫物资供应有缺口等问题。随着国家和地方有关政府部门集中发布了多项支持与救助政策，行业企业在第二季度开始逐步恢复生产经营，行业经济状态也基本呈现稳定，2020年疫情给整个基础零部件行业带来了暂时的经济停滞，也给整个基础零部件行业释放出潜在的市场，为整个行业工业结构、转型升级带来新的机遇。

安徽绩溪徽山链传动有限公司

2021年作为中国“十四五”计划的开年，在坚持扩大内需这个战略的前提下，国家提倡促进国内国际双循环，您是怎么看待这个问题的？贵司会对国内外市场销售目标进行调整吗？

徽山链条 叶总：

2020年5月下旬“两会”期间，习近平总书记强调，要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。习主席强调的“以国内大循环为主体”不是“关门造车”，而是“把国内需求作为发展的出发点和落脚点，加快构建完整的内需体系，大力推进科技创新及其他各方面创新，加快推进数字经济、智能制造、生命健康、新材料等战略性新兴产业，形成更多新的增长点，增长极，着力打通生产、分配、流通、消费各个环节”，总的来说就是以内需作为战略基点，更好地联通和利用国内、国际两个市场、两种资源。

中国作为发展中大国，未来的产业政策和科技政策必须要利用好庞大的内需，将其作为双循环新发展格局的战略基点，激励企业和地方政府在扩大内需中发展战略性新兴产业，建立具有自主创新特点的现代产业链和产业链集群。

2020年暴发的新冠肺炎疫情促使全球跨国企业对其全球产业链进行横向和纵向的重组，同时在技术上为经济活动从物理世界走向数字世界提供了重大机遇。譬如针对电子机械化工产业，可以加大物联网、信息技术的普及范围，提高自动化水平，既可以降低损耗，又可以保证安全生产。

又如伴随机器换人正处在人类社会工业化进程中的重要时间窗口，可以利用人工智能技术促进劳动密集型产业链升级，不仅有助于降低企业用工成本，同时也能够促进劳动生产率和产品质量提升。

目前公司新增二条生产线，增加自动化设备25台套，通过以ERP管理系统为核心，以MES为中心的智巧化管控系统，实现对计划调度、生产物流、工艺执行、过程质量、设备管理等生产过程各环节及要素进行精细化管控。

所有的产品、原料在ERP中创建唯一物料编号档案，与MES系统中自动同步；MES系统对从原料接收、仓库周转、车间配送、生产入库的全过程采用批次条码方式进行全流程管理；通过条码扫描的方式快速进行原料接收、生产确认、生产流转、成品入库等操作。

物料、半成品在到货、产生的时刻，即通过MES系统赋予唯一的身份ID，通过条码的方式与相应的批次、批号、序列号进行绑定；在生产流转、物流周转的过程中，通过条码扫描、MES智能终端、SCADA数据采集的结合，将生产过程中的人、机、料、法、环全面的信息进行记录和绑定，从而实现产品生产过程的全要素追溯。

国内外的市场销售方面目前公司的国内外市场销售占比为  3 ：7  ，经过2020年疫情的国内外市场情况，公司根据自己的实际情况将国内外市场销售占比调整 为  5 ：5 ，增加国内的市场份额，减少因国外市场动荡对公司经济效益的影响。

工厂内部

CHSC国际营销网络

除了自身业务之外，您觉得品牌形象/公司文化对于贵企业有何影响？

徽山链条 叶总：

影响主要有以下几个方面：

（1）品牌形象可以节省市场营销费用。具有品牌资产的产品或服务，不仅可以吸引新顾客，而且可留住老顾客。具有品牌的产品和服务可以节省大量的市场营销费用。

（2）品牌形象可以增加产品或服务的附加值。品牌可以满足客户的心理需要和自我实现的需要，徽山牌产品和服务附加值高，从而可以溢价销售，为企业获得更高的收益。

（3）品牌形象可以提升企业竞争力。品牌可以使顾客对公司产生良好的印象和丰富的联想，从而有助于提升公司的形象；可以设置竞争壁垒，可以为企业面对竞争对手的威胁赢得反应的时间，从而提高企业的竞争力。

部分产品展示

小P：您对PTC ASIA展会的整体印象如何？对于今年即将到来的PTC ASIA三十周年，您有什么寄语和祝福吗？

徽山链条 叶总：

值此PTC ASIA成立30周年之际，祝愿PTC ASIA行业展会，继往开来，创新不止，扬凡起航，带领企业，再创辉煌！