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本文导读目录：

1、农机成果收获颇丰！浙江省科学技术奖获奖名单正式公布

2、农机战略联盟暨农业4.0生态圈正式启动

3、农机战疫工具上线一周，访客量超100万

4、农机战疫的正确姿势：还有比生产新机器更重要的事！

农机成果收获颇丰！浙江省科学技术奖获奖名单正式公布 ♂

农机成果收获颇丰！浙江省科学技术奖获奖名单正式公布

7月11，在浙江省科技创新大会上，2021年度浙江省科学技术奖获奖名单正式公布。本次评奖强化“不重材料重实绩”“不重数量重贡献”的导向，遴选了一批解决产业关键共性技术问题、企业重大技术创新难题的标志性成果，其中农机成果收获颇丰。

浙江大学何勇教授领衔的“农用无人机及作物智慧管理技术与装备的创制和应用”荣获浙江省科学技术进步奖一等奖。

据悉，该项目主要针对国内农作物长期依赖经验施肥，导致肥水药施用粗放低效、生产成本高和环境污染严重等瓶颈问题开展产学研用联合攻关，在无人机及卫星遥感作物信息高效融合获取与智慧管理的核心技术、装备和系统上取得了创新性突破，攻克了信息快速感知与肥水药精准管理两大难题。

浙江大学李晓丽教授领衔的“茶叶生产加工一体化信息管理与智能化装备研究”、浙江理工大学俞高红教授领衔的“多功能插秧机关键技术研究及产品开发”、浙江省农业科学院领衔完成的“蘑菇周年生产成套装备及高效栽培关键技术研发与应用”等荣获浙江省科学技术进步奖二等奖。

“茶叶生产加工一体化信息管理与智能化装备研究”项目针对茶园信息快速获取难、绿茶加工连续生产难、茶叶生产与加工关键环节信息缺乏数字化管理等瓶颈问题，通过协同攻关与系统研究，突破了茶园多尺度信息感知、绿茶数字化连续加工、茶叶生产与加工一体化信息化管理等系列关键技术；发明了茶树营养与早期病害、机械炒制扁形茶叶工艺、绿茶外形品质的智能感官评价等新方法；自主开发了茶树多参数远程测量、茶叶加工关键环节水分监测、回转式自动投料、绿茶数字化生产线、茶叶生产加工信息管理云平台等多种装置和系统；创制了 2 类 3 种新技术及装备，并进行了大面积推广应用。

“蘑菇周年生产成套装备及高效栽培关键技术研发与应用”项目针对我国双孢蘑菇生产季节短、劳动强度大、生产装备与品种长期依赖进口等问题，历经20年研究，在装备研制、品种选育和周年生产关键技术方面取得了重大创新突破。

自主研制出机械化生产成套装备，率先研发出多元基料高效混合装备，研制出首套自动化隧道填料机、播种及上下料一体化装备，研制出菇房节能环控装备及智能化控制系统，实现了进口替代。

开展工厂化生产专用品种定向选育，率先研发同核体孢子高效分离法和同核体鉴定InDel、SSR标记，自主育成工厂化生产专用优质高产品种；研制基于我国多样化作物秸秆资源的高效配方，创建泥炭覆土评价、安全瞬间消毒技术，集成轻简化周年生产关键技术。

浙江大学王俊教授领衔的“耕作播种关键技术装备的研发与产业化”荣获浙江省科学技术进步奖三等奖。

据悉，2021年度省科学技术奖突出“高水平科技自立自强”，共有306项（人）荣获各类科学技术奖，其中浙江科技大奖2名；自然科学奖一等奖12项，二等奖10项，三等奖22项；技术发明奖一等奖5项，二等奖8项，三等奖8项；科学技术进步奖一等奖27项，二等奖72项，三等奖135项；国际科学技术合作奖5名。浙江大学工程力学系教授杨卫和西湖大学校长施一公荣获浙江科技大奖，每个奖金高达300万元。

农机战略联盟暨农业4.0生态圈正式启动 ♂

农机战略联盟暨农业4.0生态圈正式启动

在刚刚举办的2016中国国际农机展会上，农业部南京农机化研究所、吉峰农机连锁集团、海尔产业金融、山东省农机科学研究院、江苏北斗星应用产业研究院等单位共同启动了丘陵山区与高新特色农机战略联盟暨农业4.0生态圈。

这是几家单位精心打造的农机融入三农“互联网+”综合服务平台。这个平台旨在解决我国农业机械化发展中面临的种种难题。

丘陵山区与高新特色农机战略联盟暨农业4.0生态圈启动仪式现场

融资功能为农机化注入新鲜血液

尽管国家实行农机购置补贴政策，极大调动了农民购买农业机械的积极性，但对农民说来，满足资金需求一直是一个瓶颈，特别是那些一次性投入资金数量较大的资金，例如粮食烘干设备、超大型的拖拉机等等，由于价格昂贵，一般农户和合作社往往望而却步。

正在这个时候，海尔静悄悄的来了。 海尔产业金融为了解决农民购买农机融资难的问题，在4.0生态圈上将为农民提供三到四年的资金投资。使用海尔产业金融提供的资金，农民只要投入百分之十到百分之二十的份额，就可以购买农机投入使用，差额部分采取分期的方式偿还。

据了解，海尔产业金融现代农业团队成立于2015年，目前投放资金已经超过了45亿元，其中，中高端农机装备600台。 “农机产业融资业务包括动力机械、收获机械、植保机械、农产品初加工机械等，首付款项低至20%，个性化灵活还款方案可供选择，不仅低费率，而且额度无上限，自然人、合作社、企业均可办理。”蔺进总经理对于海尔金融的发展有着强大的信心。

对于海尔产业金融的目标，蔺进详细的解说道：“目前，海尔产业金融已经涉足牧草、秸秆、番茄、糖料、马铃薯、林果等领域，帮助种植户最终实现降低种植成本，提高种植收益，全程机械化，种植规模化；协助加工企业统一种植标准，提高原料品质，保障原料供给；对农机服务而言，帮助购买先进农机，提高作业效率，增加作业收益。”

当然，这种融资方式才刚刚起步。宜信普惠融资租赁副总经理毛芳竹在“2016年玉米及青饲机械发展研讨会”上说，“农机行业是一个很大的行业，但是介入这个领域的金融公司却并不多，仅凭我们自己来做，有些力不从心，希望更多的金融企业投身到农机行业中来，为农民带来更多实惠，让更多的农民买到心仪的产品。”

可以像“淘宝”那样在网上买农机

也许在不久的将来，全国的农民都可以在网络上购买到称心如意的农机，吉峰农机正在朝着这个目标迈进，这也是生态圈4.0的重要发展趋势。吉峰农机是一家在亚洲地区规模最大、综合竞争力最强的农机流通连锁集团公司。

吉峰农机连锁股份有限公司集团总经理助理邓永华告诉记者，“通过18年的发展，吉峰农机已经构建了唯一性和领先的全国农机流通营销网络，公司直营店200余家、乡镇经销网络3000余家，覆盖全国24个省（市、区），年销售规模约40亿元。”

2016年，吉峰农机网络销售新平台“农吉惠”正式上线。邓永华在接受采访时兴奋地说：“平台上线后两个月已发展上线区域营运中心30余家，三农服务站200余家，覆盖四川、贵州、云南、宁夏回族自治区、江苏、安徽、浙江、福建、广东、山东、辽宁等14个省（市、区）的网状结构，产品含传统农业机械、通用机电产品、农机配件、高新农业技术产品、农用物资、农产品等15大类，70余小类的1000余款产品，成功改造新都全球运营总部电商形象店，实现线上线下融合发展，专业农机电商平台已初具规模。”

邓永华还强调，目前海尔产业金融和吉峰经销商通过融资租赁实际成单金额约600万，主要分布在宁夏回族自治区、甘肃、黑龙江地区。海尔产业金融和吉峰体系合作，从线下到线上，用金融作为工具和粘合剂，和吉峰共同打造线上线下一体化的销售服务与金融相结合的模式。

它将所有已经和海尔达成合作的吉峰体系经销商资源纳入到互联网平台，并不断补充和扩充吉峰体系经销商入驻互联网，积极引导客户完成线下到线下的交易过程。

同时海尔配合农吉惠平台完成普通客户在线经销商查询－咨询－设备选型—报价－金融解决方案（互联网全案流程），协助农吉惠将线下流量直接倒入到线上，同时完成交易。

“农机管家”——农机人的好管家

深松作业补贴政策已经在我国实施了好几年，但是如何科学计算出深松作业的深度和面积，一直成为政府管理部门发放作业补贴时的难题。另外随着农机合作社和家庭农场的增多，理事长和农场主也迫切需要一个管理软件，可以实时了解机手位置、农机具动态和作业面积。

江苏北斗卫星应用产业研究院主任吴文南说，江苏北斗卫星的“农机管家”加入4.0生态圈，正是以他们的科研成果应用于农机管理，成为替农机人管家的最有利工具。

“农机管家”系统为机械化播种、插秧、植保、收割、翻耕、秸秆还田等农机作业提供了科学测量和统计手段，实现了农机作业的高效管理，提高了农机管理的信息化、精细化管理水平，满足了农机管理部门、合作社、农机手以及农机生产厂商等对农机精细化管理的需求。该系统在江苏、辽宁、湖北、浙江、新疆维吾尔自治区等地得到了广泛应用，已达近2万台套的应用规模。

江苏省农机局局长告诉记者，目前安装农机管家的县局局长坐在办公室里就可以监控农机作业的亩数和深松数据。农机作业可以全局监管，提高监管效率，降低监管成本，政府的决策也可以有相应的依据。通过作业面积的自动统计，也方便核查，提高了农机信息化的管理水平。

在农机合作社和农场可以准确的掌握农机的作业进度，实现农机的指挥调度，建立规范的管理流程，农机的作业面积可以时时的监控，农机过程中可以减少人力开支和时间成本，对于农机厂商建立了庞大的用户信息库，大数据商业分析，提高农机产品的科技含量，增强用户的粘性。

“互联网+”战略雏形显现

农业4.0生态圈综合服务平台的核心正是要紧紧围绕农业产业，依托吉峰集团的线下经销商网络资源，海尔产业金融的金融工具资源，江苏北斗的农机精细化管理解决方案，农吉惠的农业互联网平台资源，形成紧密战略合作关系，叠加各方核心优势资源，打造新的农业生态模式。

搭建综合服务平台的单位之间合作密切，共享所有资源。农吉惠、海尔产业金融和北斗卫星产业应用研究院合作以来，对全国买农机融资客户实施金融＋物联网服务，全国通过海尔融资购买农机的企业客户、合作社会、个人客户通过双方的服务享受到高科技的物联网服务，客户在手机上就可以时时查看设备作业情况，行走路线分析，作业亩数分析等。

江苏北斗和吉峰农机、海尔金融等企业联合搭建的综合服务平台，我国农机行业的“互联网+”战略格局初步形成。它们互相建立了紧密的合作关系。在合作伙伴的协助下，目前江苏北斗研发的“农机管家”已经在宁夏回族自治区、四川、新疆维吾尔自治区、河南、吉林等省的秸秆还田和土地深松作业中进行了试点应用推广。

一方面提升了当地的农机管理水平，同时对吉峰农机和海尔金融的售后服务也提供了一种高效的管理手段。依托吉峰农机、海尔金融的全国营销体系，江苏北斗研发的“农机管家”在全国范围内将得到全面推广。

海尔产业金融现代农业事业部总经理蔺进说，构建农业4.0生态圈，归根结底是为了搭建一个农机与三农“互联网+”综合服务平台。“农业4.0生态圈，名字听起来很好听，生态的即是良性的，还有一个更好的内涵，由产业+互联网+物联网+金融组成，是以金融为工具，串联起各方资源，形成生生不息的生态圈。”

中国农机流通协会副会长陈涛说，中国的农业机械化已经发展几十年，通过这几十年的发展已经进入一个新的时代，需要我们合作、共享、供应、互联。在“互联网+”时代，寻求资源共享合作共赢之路业已成为很多企业经营者心中笃定的战略方向和发展契机。

当然，世界上的万物都是在不断变化和发展的。今后，农业4.0生态圈将不断扩充，综合服务平台的合作企业单位也将不断增多，为农机化发展提供服务的水平也将不断提高。

农机战疫工具上线一周，访客量超100万 ♂

农机战疫工具上线一周，访客量超100万

农机战疫工具上线一周访客量和点击数

为农机行业打赢抗疫攻坚战，农业机械杂志社联合中国农业机械学会普及工作委员会，特制作农机行业防疫专题暨农机战疫线上工具，利用知谷农机新媒体平台发布和传播关于抗击新冠肺炎的最新消息、企业复工和促销情况、展会讯息及科学防护知识等。

“农机战疫”在微信公众号、头条号均设置了自定义菜单链接，在知谷农机网PC端、移动端和知谷APP开机画面等，均设置了广告链接。此外，我们还撰写了大量专业文章，在腾讯新闻、网易等大众媒体平台发布引流。

由于广泛的宣传和专题内容的丰富，得到行业的大量传播，上线一周时间，发文量近200篇。流量方面，累计访客已经超过100万，达到1，098，835人次；页面点击量超过10万，达到136，672次。

农机战疫工具网站推广画面

据悉，农机战疫线上工具不仅具有“密接查询”和“附近疫情”查询功能，还包含“最新”“科学防控”“复工”“春耕精品”“促销”“农机战疫”“保障”“展讯”等栏目。

其中“最新”是最近更新的所有信息；“科学防控”发布防疫的相关知识、信息；“复工”发布农机企业抗击疫情和复工的信息；“春耕精品”介绍优质的春耕生产系列农机具产品；“促销”介绍各农机企业的促销政策及相关产品推广信息。

“农机战疫”发布国家相关部门、各地农机管理部门、农机企业、农机具等参与防疫的信息；“保障”发布国家和各地支持企业的政策、措施等信息；“展讯”介绍各地农机展览会、博览会的相关动态。

农机战疫工具在其他平台推广情况

该线上工具还有一个重要的功能，即用户可以线上咨询购买产品。尽管这个小功能只是给终端用户反馈需求的一个窗口，没有礼品赠送，也没有促销政策，但上线一周也有上百人填写，根据我们的调查回访，已经有数十单成交意向。

农业机械杂志社和农机行业同行60余年，一直用创新的理念和工具，助力农机行业发展。特别是在互联网环境下的新媒体创新，得到国家、行业及终端用户的认可。此次防疫环境下，农业机械杂志社利用网络专题公益传播科普知识，得到行业的广泛认可。

接下来，我们已经做好准备，农业机械杂志社旗下农机TV将推出农机行业重磅直播节目，这款节目将展现农机行业媒体的专业性和权威性，为传播行业正能量、树立企业品牌以及收集和反馈用户需求，做一些力所能及的工作。

农机TV在青岛国际农机展直播画面

届时，将同步在知谷农机APP、知谷农机网PC端和移动端，以及抖音、快手、今日头条、火山小视频等数10个平台播出，直播方式和内容，较2019年10月青岛国际农机展又有新的升级。

疫情之下，农机行业重担在肩，愿你我戮力同行，为粮食丰产丰收、行业健康繁荣，尽心尽力。

农机战疫的正确姿势：还有比生产新机器更重要的事！ ♂

农机战疫的正确姿势：还有比生产新机器更重要的事！

新冠肺炎疫情出现以来，特别是春节后复工，很多农机企业为备春耕做了大量而卓有成效的工作，为稳定粮食丰产丰收打下了良好的基础。但不得不说，农机行业还是对疫情下的工作，有些举措不当，或者有力不从心之处。

比如在处理销售问题上，很多企业积极使用线上工具，利用视频直播或者小视频等，进行传播以期获得销售线索；还有一些农机服务管理部门，采用线上工具对春耕进行指导。

总体来说，农机行业似乎对线上工具有某种依赖。

就像几年前席卷全国的“互联网思维”一样，“互联网+”并非所有行业、所有企业都能够一加就灵。农机行业在疫情下出现的这种对线上工具依赖的现象，一方面说明我们行业对互联网的陌生，一方面也说明行业能拿出的招数实在有限。

在众多企业、农机管理部门和农机合作社面对疫情时所采取的措施中，有些还是相当克制、理性且有效的。

比如，在当前情况下，农机企业应该考虑到疫情对市场的影响。笔者认为，当前农机企业的首要任务并不是生产更多的新机器，而是应该借此机会消化库存。

消化库存有这样一些好处。

一是生产环节的复工是工厂的人员集中劳作，防护成本高、生产效率低，减少复工率可降低支出，防范风险；二是能够有效缓解现金流的巨大压力；三是避免生产出来的新机器，面临物流难、销售难的局面。四是能够有效缓解物流压力。

当然，还有其他的好处，笔者就不一一列举了。

那么，消化库存也需要营销，该如何做呢？这个时候，就需要企业和经销商更加紧密团结在一起，经销商的作用更加明显且有效。毕竟，一地的经销商就是一个企业的脸面和腿脚，是企业的代言人，也是企业的销售触角。

笔者认为，这个时候农机企业应该联合农机经销商，做更多的促进销售的活动。比如当前情况下，让经销商展开更多的客户联络、促销政策等。

同时，农机企业还应该做更多的销售保障工作，最为重要的是售后服务工作。特别是当前，更多的老机器启用，你的配件能不能跟上？你的维修指导有没有效？这些都是见实力和真功夫的时候。

比起在线上搞直播卖机器，不如多研究如何指导用户使用机器、用好机器、快速处理可能出现的小问题，更为重要。

当然，疫情下保障春耕更为重要的是我们农机行业的主体，农机用户该如何进行春耕，各地有各地的招。

笔者希望，这种“招”千万别停留在一纸文件上，应给予更多的支持。比如，研究给予更多的耕作补贴或者粮食产出补贴，做好物资供应调配，提供有价值的春耕过程防护措施等。

所谓人误地一时、地误人一年，农时不等人。

一年之计在于春。做好春耕工作，是当前疫情下非常重要的一件事，农机行业责任在肩，应做好这个保障者的角色。