玉门确保夏粮颗粒归仓(王一鸣:巩固我国经济稳定转好的基本趋势)

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本文导读目录:

1、玉门确保夏粮颗粒归仓

2、王一鸣:巩固我国经济稳定转好的基本趋势

3、王世秀:“勇猛红”中国造 重燃玉米机市场

玉门确保夏粮颗粒归仓

玉门确保夏粮颗粒归仓

  沃野麦飘香,新粮喜归仓。这两天,在玉门市中心粮油储备有限公司,满载着小麦的运粮车一字排开。入口处,扦样机正在对粮食进行“扦样”检查,工作人员对送粮车上的粮食进行水分、杂质、互混率等全面检测,一系列流程完成后,合格的夏粮便可通过传送带在粮食储备库内“安家落户”。?

  为做好今年的夏粮收购工作,玉门市严格落实国家粮食收购政策,备好仓容和足额的收购资金,强化便民服务措施,积极开仓收粮,确保农民卖上“放心粮”。?

  “今年我承包了80亩地,响应国家政策,全种了小麦,亩产800斤左右,一亩地收入1200元,今年能收入10万元左右。”柳河镇蘑菇滩村种植户向明星说。?

  粮食颗粒归仓之后,保管得好不好是实现节粮减损的关键。玉门中心粮油储备有限公司综合科科长田涛介绍说:“我们所有仓房全部实现了智能化管理,通过智能化管理平台实施温度、湿度监测,还可以为仓房通风、环流熏蒸。”?

  今年,玉门市小麦播种面积达21万余亩,在夏粮收购工作中,玉门中心粮油储备有限公司充分发挥主渠道作用,做到早着手、早准备,提前落实收购资金,腾出粮食库容,做好售粮现场服务,让广大农民粮出手、钱到手。?

  “为充分发挥国有粮食企业收购主体作用,方便农户卖粮,我们增设黄闸湾、昌马等收购点,在收购过程中严格执行收购质价政策,严把入库质量关,以质论价,确保收粮农民种出好粮食、卖出好价钱。”玉门中心粮油储备有限公司总经理李小军说,“在收购前期,我公司通过腾仓并库、整合仓容21000吨,筹措收购资金4000余万元,完全能够满足今年夏粮收购的需求。”?

王一鸣:巩固我国经济稳定转好的基本趋势

王一鸣:巩固我国经济稳定转好的基本趋势

当前,海外疫情仍在蔓延,世界经济低迷,单边主义、保护主义抬头,中国经济运行面临复杂的国内外环境。如何科学研判当前经济运行态势?怎样推动经济稳定复苏?新华社记者近日采访了第十三届全国政协经济委员会委员、国务院发展研究中心原副主任王一鸣。

中国经济恢复好于预期

最新发布的数据显示,8月份,中国经济多个指标增速出现年内的首次转正,释放经济复苏的积极信号。

“应该说,中国经济经受住了疫情的压力测试。”王一鸣说,我国统筹疫情防控和经济社会发展取得重大成果,疫情得到有效控制,复工复产有序推进,经济下滑态势在较短时间得到扭转,二季度以来经济增长明显好于预期。

为何说“好于预期”?长期跟踪经济形势的王一鸣,从四个方面进行了分析:

出口数据超出预期。1至8月出口按人民币计价增速转正,同时中国出口商品在主要市场的占比不降反升,体现出外贸企业强大的抗冲击能力和竞争力。

工业和服务业恢复加快。8月份规模以上工业增加值同比增长5.6%,增速比上个月加快0.8个百分点,41个工业大类行业中实现增长的行业超过七成。8月份服务业生产指数增长4%,增速比上月加快0.5个百分点。

消费和投资继续改善。随着疫情防控取得成效,居民外岀消费活动增加,8月份社会消费品零售总额增速年内首次转正。汽车消费增速大幅加快,成为支撑消费增长的重要因素。前8个月,固定资产投资增速接近转正。

市场主体预期较为稳定。资本市场表现领先全球其他主要市场,人民币汇率走势更为稳健,人民币作为国际货币的地位不断提高。

“总体看,我国经济运行呈现稳定转好态势,在疫情防控和经济恢复上都走在世界前列,展现出强大的韧性和活力。”王一鸣说。

巩固经济稳定转好基本趋势

当前,中国经济运行面临的国内外形势依然复杂严峻。

从国内经济看,复苏进程中的不平衡现象值得关注。

“供给恢复快于需求,工业恢复快于服务业,投资恢复快于消费,大企业恢复快于中小企业,金融业与实体经济冷热不均,就业和中小企业仍面临较多困难,稳增长与防风险的平衡仍面临压力。”王一鸣说。

从外部环境看,经济运行面临的不确定性因素较多。

他分析,当前,全球疫情仍在扩散蔓延,疫情长尾特征更趋明显,主要经济体衰退程度超出预期,外部需求大幅萎缩,一些国家保护主义和单边主义盛行,经济全球化遭遇逆流,我国发展面临多年来少有的复杂局面。

“要从长期大势把握当前形势,用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难和风险挑战,增强发展信心,巩固我国经济稳定转好的基本趋势。”王一鸣说。

在他看来,随着疫情防控取得进展,需求改善对工业的带动作用在增强。比如,8月份消费品制造业增加值同比降幅明显收窄,PPI降幅也连续3个月收窄。前期,服务业受疫情防控限制性措施的影响更大,随着疫情防控形势持续好转,服务业与工业恢复不同步的现象也会逐步改变。

“如果没有大的外部不确定因素的影响,三季度、四季度经济增速会高于二季度。”王一鸣认为,要持续扩大国内需求,守住保企业、稳就业的底线,提高产业链供应链稳定性和竞争力,更加注重依靠改革激发市场潜能,推动经济稳定复苏。

畅通经济循环增强内生动力

当前,我国正推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

“提出新发展格局,是在世界百年未有之大变局下,我国统筹发展和安全,应对变局的主动战略性调整。”王一鸣说。

有外界担忧,“以国内大循环为主体”是否意味着中国将发展重心向内转?

“这是对‘双循环’新发展格局的误读。”王一鸣鲜明指出,现在对“双循环”的讨论较多地聚焦在“内循环”还是“外循环”问题上。但事实上,国内循环与国际循环是相辅相成、不可分割的。

他具体解释说,中国早已深度融入经济全球化和国际分工体系,经济发展离不开国际产业链、供应链的协同配合,产业技术进步也离不开参与国际合作和竞争。我们绝不会关起门来搞建设,而是要以更大力度、更高水平开放为前提构建新发展格局。

“所以说,‘双循环’重点不在‘内’‘外’,而在循环,核心是要通过深化改革畅通国民经济循环。”他说,当前,国民经济循环还有梗阻,主要表现在微观层面的产品、技术和供应链的循环,中观层面产业、城乡循环,宏观层面生产、分配、流通、消费的循环等。

要打通堵点,改革要有针对性。王一鸣分析,这就需要完善公平竞争制度,健全以公平为原则的产权保护制度,深化要素市场化配置改革,建设高标准市场体系,促进国内规则规制全面对接国际高标准市场规则体系。要更加积极主动推进深化改革,提高国民经济循环的质量和效率,增强经济发展内生动力。

王世秀:“勇猛红”中国造 重燃玉米机市场

王世秀:“勇猛红”中国造 重燃玉米机市场

  【中国农机网 明星企业】“我想要他们知道,中国企业还是可以的。”勇猛机械股份有限公司董事长王世秀满脸自豪地说。为了四台出口巴基斯坦的大轮玉米收获机,他下令在交货之前先研发五台适应于国内种植结构的大轮玉米收获机进行试验。为了保证产品质量,暑天头顶烈日,他到处走访,挥汗如雨;为了查看圆盘式青饲机测试情况,76岁的老人天刚蒙蒙亮就去田地里,一待就是大半天。
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  农机行业经过了三年的深度调整,曾经100多家的玉米机企业所剩无几,只有少数企业在玉米机行业中踉踉跄跄地前行。抽丝剥茧必然很痛,但要想成功就要有涅重生的勇气,勇猛永远保持着一份淡定。“去年市场不好,我们沉下心来慢慢做。今年市场回升了,我们要不急不躁俯身做产品。”正是这位温和、淡定的老人家的处事风格,造就了如今的“勇猛红”。“勇猛红”不仅是勇猛玉米机全身通红的色彩,更是经过大浪淘沙后对事业的一颗赤诚之心。


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勇猛玉米机架自动焊接生产线

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勇猛-新推出的两款青饲机

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  踏出国门,必须行
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  从东北到中原,从国内到海外,是勇猛全盘布局的路线。但是一个市场的发育犹如婴孩般,需要耐心、精心的呵护。正如勇猛一贯的处事方式,面对海外的用户,勇猛依旧百分百用心。2017年,勇猛的一台玉米摘棒收获机走进巴基斯坦,就此与这个国家结缘。“由于当地天气热,我们就对水箱进行改造;玉米种植行距与国内不同,我们就将后桥由固定式改为活动式。”王世秀说,“私人订制”的玉米机帮助当地用户完成两季的作业,受到广泛好评,越洋电话纷纷打入勇猛销售部。与勇猛同行的还有国内另外两家玉米收获机企业,但都因为“水土不服”,遗憾离开巴基斯坦。
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  这次的出国远行,为“勇猛”赢得了机会。“最近,巴基斯坦一位经销商向我们定制了四台机器,全款已经打来,我们正在组织生产,预计10月15日交付。”王世秀说,根据经销商的要求,这次还需要量身定做,主要在液压和轮上做改动。据了解,这次出口巴基斯坦的玉米收获机需要将原本的机械驱动改为液压驱动,小轮改为大轮。“液压驱动我们已经很成功,但大轮的机型还没有。”于是,他下令在交货之前先研发、生产五台适应于国内种植结构的大轮玉米收获机进行试验。“这几天大轮的玉米收获机就要下线了,我们要看看它在国内的可靠性,保证出口产品的质量和可靠性。”王世秀告诉记者,巴基斯坦人比较信任欧洲产品,但他要用实际行动扭转人们的看法。“我希望他们以后会说中国产品,还行!”老人家坚定地说。
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  提升质量,必须精
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  虽在巴基斯坦销售四台机器,但王世秀高度重视,亲自严把质量关,他只希望中国农机能给国外用户留下一个好印象。产品质量在王世秀心中可见一斑。
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  记者走进勇猛厂区,一条条生产线上井然有序地运转着。相比两年前的勇猛,如今的厂区增添了不少“宝贝”。玉米机架自动焊接生产线、玉米机羊角轴自动装配线、玉米机驱动桥数字化磨合台等先进技术和设备随处可见。这些先进技术的投入,大大提升了零部件的加工精度和产品制造质量,进一步提升了整机性能。“如老式机器只有挡位磨合,噪音、离合器检测功能,但这台机器可以进行扭矩测试、无级变速测试、差速器检测,集原来数项检测功能于一身,精度高、速度快、人员少。”勇猛工作人员赵班长指着一台数字化收割机前桥磨合台介绍说。
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  如今,普通的机械臂还风靡在多数农机企业里时,一排黄色的玉米收获机机架自动焊接生产线十分显眼地排列在勇猛车间。据了解,这一生产线由10台机械臂与3台物料输送车组成,每15分钟可完成一个机架的焊接。“2017年,勇猛投资1100万元安装了该生产线,今年正式投入使用,工艺更加精细,标准化生产大大提升了产品质量,相比原来的流水线,足足节约10人。”王世秀说。
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  除了设备先进外,早在2017年初,勇猛就主动把一部分外协件变成了自制件,更好地严控质量关,将“生命线”牢牢握在自己手中。与其并肩齐行的还有对产品的检测,整车下线后也不能“轻松过关”。据了解,除了人工的自检和互查外,勇猛还设定了采购件进货检验、自制件过程检验、整机装配检验、整机磨合调试检验、整机入库检验和商检六道关卡,保质保量将产品交付于用户。
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  市场布局,必须准
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  “早在几个月前,我们就与几大区域经理进行调研,根据当地机器的饱和情况、购机愿望以及对我们品牌的希望,精心安排生产计划,尤其是今年黑龙江地区放开补贴政策,用户购机意愿很高。”王世秀根据自己的调研结果对市场进行分析,他认为,今年勇猛市场回暖势在必行。
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  今年,在东北地区,除了技术已经十分成熟的四行、五行玉米收获机外,勇猛还将两大系列产品逐渐推向市场。一是茎穗兼收的玉米收获机,它不仅可以满足东北地区环境保护问题,而且可以实现玉米棒和秸秆双丰收的超值体验。“这款机器很受当地用户好评,他们可以挣得两份钱,提高当地用户经济收益,牛羊还喜欢吃。”王世秀说,“我们已经进行小批量的生产,市场反响很好。今天(9月6日)还有经销商催我要货,甚至原本想要参加中国农机展的展品都一卖而空。”第二款产品便是今年刚刚研制的圆盘式青饲收获机。为了保证产品质量,勇猛专门买下了100多亩地进行田间试验,有望在明年实现批量生产。“从收获、切断到揉搓,秸秆粉碎程度可以满足牛羊饲养,同时机器体积小、通过率高。”王世秀骄傲地说,这台机器可以与国外知名品牌青饲机媲美。
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  相比东北市场,中原地区的低价竞争尤为厉害,这让王世秀有些头疼。“东北地区接受新鲜事物比较快,而中原地区一方面是农机企业多,产品良莠不齐,另一方面,用户比较在意价格,如何规避这样的无序竞争是需要我们思考的。”目前,除了以往针对中原小地块市场研制的不对行二行、三行以及四行玉米收获机外,勇猛还正在加紧研发更适合中原地区的更加耐用、可靠、价低的新产品,预计明年推向市场。
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  另外,籽粒机作为未来收获机市场发展的主攻方向,勇猛从未放松。今年,勇猛顺利通过了国家“十三五”重点项目“针对高含水率玉米脱离破损率高等关键技术”的验收,无论从破损率还是籽粒含杂率都取得了阶段性成果。王世秀回忆道,正如当年中原地区农户不认可玉米收获机,勇猛才将市场发展定位于东北市场,如今玉米籽粒机也是如此。他说,籽粒机作为勇猛长期发展的重点,已经潜心研发三年,正随时等待市场的检验。
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  国四升级,必须稳
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  要说农机市场的大事,国二升国三必在其中,农机企业的焦虑、用户的拿不定主意,依稀还在。如今,国三升国四的日程也日益临近,这回,王世秀用“从容”形容了自己的心情。
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  “也许有的人会觉得国三升级国四肯定又要手忙脚乱,我想时间短、任务重是肯定的,但无论是企业还是用户会更加从容。”他解释到,因为国二升级国三的时候人们心里恐慌,猜想机器爱坏等,但实际使用了国三玉米收获机后,发现不仅问题少了,使用起来也很顺手,用户心里踏实了,所以国三改国四会更容易适应。
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  不打无准备之战。为了让用户平稳过渡,勇猛早谋划、早准备。“现在发动机生产厂家正在做宣传、辅导工作,我们也处于对国四的学习阶段。”目前,以勇猛总经理王勇为组长,成立了国四的领导小组,对国四产品进行研究、分析以及图纸设计,预计明年下半年进行生产。
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  “今年市场布局尤为关键,不仅要满足目前市场的需求,还要谨慎备货,以防积压,所以有的区域根据当地实际情况需要生产,但是我们对市场不确定的产品会进行相应的调整。”面对未来,王世秀早已胸有成竹。

  (来源:中国农机化导报)

标签:勇猛   经济   玉米   市场

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