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　　农机大全网（nongjidaquan.com）今天给各位分享从武汉农机展看拖拉机行业重大变化的知识，其中也会对从水田到旱田，中联重科RH拖拉机春耕南北进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、从武汉农机展看拖拉机行业重大变化

2、从水田到旱田，中联重科RH拖拉机春耕南北

3、从江北茶园到洋人街怎么去啊？

4、从江村看中国乡村的变迁与振兴

从武汉农机展看拖拉机行业重大变化 ♂

从武汉农机展看拖拉机行业重大变化

每年的国际农机展是国内农机行业的盛事，有头有脸的企业会全部到场，能在很大程度上显现出未来两年行业走势和产品需求的变化，堪称农机行业的风向标。而作为农机行业分量最重的拖拉机，笔者几乎走遍了所有的拖拉机展位，发现本届展会拖拉机领域有了很大变化，究竟有哪些变化，且听农机喷为您盘点。

1  魅力无与伦比，成为展会绝对主角

拖拉机是本届展会名副其实的主角

在国际农机展上，每年都会有一个或数个万众瞩目的热点产品。比如，2016年是青贮收获机和打捆机；2015年是烘干机，当年有150多台粮食烘干机参展；2014年是植保无人机；2013年是玉米收获机；2012年是插秧机……

今年则有些意外，前几年的热点产品都归于平淡，而传统产品拖拉机则成了本届展会的最大亮点。据国际农机展组委会会刊统计，本次展会有140多家拖拉机企业参展，其中有80%的企业展出产品全是拖拉机。从参展企业数量和参展产品数量、质量上看，拖拉机是名副其实的主角。

今年展会上拖拉机热一是说明国内农机化水平仍比较低，对动力产品需求仍然旺盛；二是说明拖拉机企业近几年经营业绩不错，有实力来参加重要的展会；三是企业重视营销宣传，利用这种大型展会来推广自己；四是企业实力增强，有了自信心，不会放过一年一次的集中大阅兵。

2  行业仍具吸引力，新进者如过江之鲫

不少生面孔出现在展会上

恒量一个行业有没有吸引力，最直接的指标就是投资力度，国内拖拉机行业组织化程度很低，对于今年到底有多少资本进入我们无法找到权威的数据，但通数一数全国会上那些比较陌生的新面孔也有同样效果。

去年让笔者惊讶不已的是全国会上冒出了二十多家大中拖企业新面孔，当时引起了行业的极大震动，但没有想到的是今年的武汉农机展上，同样的时间，同样的地点，这种震动又一次上演，并且今年新冒出的拖拉机品牌并不比去年少，这些新品牌大都来自山东、河南、河北、安徽，其中以山东居多。

比如山东科尔农庄、沃富田农业装备、山东联诚、腾州腾拖、维坊鑫升、洛阳天宇格朗斯、英轩重工、京山三雷重工等，这些品牌笔者以往并未听闻，当然还此外，还有勇猛机械也进军了拖拉机领域。

看这趋势，笔者判断，2018年应该仍会有新企业进驻拖拉机领域，中国已经出现了全球竞争实力最强、产能最大的中大马力拖拉机产业链。

3  第三军团攻势犀利，战线推进到200马力

笔者在这里人为的划分一下拖拉机行业的几个阵营，当然行业在动态变化，企业有进有出，排名能上能下。

约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、科乐收、久保田等跨国大佬是代表国际品牌的第一阵营，这些品牌有百年的品牌沉淀，高举高打，立足于全球高端市场；一拖东方红、雷沃欧豹、东风农机等国产知名品牌是第二阵营，这些品牌已经是准国际品牌，定位于全球中级市场和国内中高端市场，紧跟国际一线品牌，在国内有非常好的群众基础；悍沃、沃得、华夏、萨丁、泰鸿等近几年才出现的新锐品牌，大多轻型化组装，以极高的性价比和犀利的营销手段所向披靡，代表着行业的新生力量。

在去年国际农机展上，大家记忆犹新的是这些三线品牌几乎都展出了180马力拖拉机，表明了180马力的拖拉机制造技术已经在国内普及。

200马力以上拖拉机层出不穷

而今年的展会上，多达30家三线品牌都展出2104、2204、2304、2604等200马力段的重型拖拉机。潜台词是时隔一年，三线品牌已经成功获取了200马力重型拖拉机的制造技术，那么一拖东方红、雷沃重工、东风农机等国内一线品牌将如何应对呢？他们的优势马力段要一点点地上移到250马力还是直接到300马力？面对第三军团的犀利攻势，第一阵营的跨国公司又有什么应对的高招呢？

第一阵营和第二阵营的应对措施值得我们期待。

4  竞争激烈，众企业差异化突围

从全球拖拉机市场结构来看，欧美等地区拖拉机已经集中到约翰迪尔、凯斯纽荷兰等几个大品牌手中，日韩也只有四五个品牌，市场集中度非常高。而国内60马力以上的大中型拖拉机生产企业不少于150家（本次全国会有140多家参展企业，全部展出了60马力以上的拖拉机），可见，拖拉机行业已经是我国农机领域竞争最激烈的细分行业了。

然而，想要长期生存和脱颖而出实属不易。我国每年25马力以上的大中轮拖需求量在30万-35万台，平均到每家企业在2000-2300台，除去一拖等前5强企业占有的50%的市场，平均到剩下企业的销量不足1000台。而大中轮拖必须有规模效应，据行业专家测算，规模企业产销达不到2000台很难盈利，所以虽然进入的企业非常多，但大家的经营压力山大。

差异化是本次展会拖拉机领域的亮点

想跳出红海泥淖，就要走差异化之路，可喜的是，在本届展会上我们也看到了这方面的变化，比如农夫机电、中联重科、宁波奔野、东风井关、浙拖等十几家企业推出了履带、轻型履带或并履带拖拉机；悍沃、博马、泰山推出了果园拖拉机；东风井关和东风农机推出了前装、后挖或两者组合的变形拖拉机；重庆鑫源农机推了折腰山地拖拉机“帕维奇”，并且还提供非常优惠的金融支持等。

5  品牌形象提升，前所未有地重视工业设计

长期以来，中国造农机给用户的感觉是“傻、大、笨、粗”，甚至粗制滥造，或者山寨模仿。但这次展会上一个可喜的变化是拖拉机企业开始重视企业形象宣传了，尤其是工业设计和外观上有了质的提升。单纯从产品工业设计看，国产拖拉机与国际一线大品牌几乎没有太大的差距了，比如悍沃2104、泰鸿2204、沃富田1554等白色覆盖件大轮拖，如果和兰博基尼的拖拉机放在一起，工业设计上一点都不逊色。

悍沃白色涂装拖拉机十分抢眼

然而，除了产品外观设计，工业设计还包括品牌设计、企业形象设计、整体结构设计等，虽然国内拖拉机产品外观设计有了提升，但其他方面仍需补课。比如展会上看到一家已经是年销量超过万台的第三军团拖拉机企业，其展出的产品有近十种颜色，十分不利于品牌的整体形象传播。

6  产业链完备，山东军团优势明显

整体看，我国已经有山东、河南、苏锡常、安徽芜湖、天津5大产业集群。山东、河南、天津属于北方旱田拖拉机集群，苏锡常、安徽芜湖属于南方水田市场集群，经营理念不一样，技术基因不一样，所以南北方集群在市场上表现也迥然有异。

国内几个拖拉机产业集群大中拖生产企业分布

从企业分布数量上看，雷沃重工系的山东军团占比最多。由于雷沃重工等大企业采取的是将车桥、液压件、传动系、驾驶室等大量外包生产的方式，所以培养起了一个强大的供应链。但与此同时，也给自己培养出了一大批竞争对手。比如，第三军团80%的大中轮拖企业就是以前给雷沃重工等大企业做配套的零部件企业。

与山东军团不同，洛阳军团实力弱小一些。一拖建立了以内配为主的“大中拖黄金供应链”，发动机、车桥、传动系、提升器等核心部件和其它部件70%内部配套，所以在洛阳除东方红外，截止到今年找不到一个产值超过2000万的非东方红的农机配套企业，所以洛阳军团除一拖外，没有几家能真正有竞争实力的企业。

苏锡常地区以东风农机为主，黄海金马、宁波奔野与外资联姻并不成功，所双整个苏锡常拖拉机产业集群在国内拖拉机市场并不占优势。

整体看，山东军团在拖拉机行业竞争优势越来越明显，这在本次展会上一览无余。本次展会上80%拖拉机企业是山东军团，其产品技术含量、产品外观、特装效果都高出一筹，其中200马力段的产品更是90%都是山东军团，在整体实力上，山东军团拔得本届全国会拖拉机表现头筹。

7  老品牌满血复活，天拖、上海拖卷土重来

如果说国内拖拉机行业有3个老品牌的话，非东方红、上海拖、天拖莫属了。

天拖和上海拖在上个世纪与美国的纽荷兰、约翰迪尔合资过程中，用市场没有换得技术，相反失去了控制权，失去了国内农机最好的十年。

2010年天拖和迪尔分手，本次展会上最让我们欣喜的就是看到天拖铁牛满血复活，上海牌拖拉机也重出江湖。

天拖携220马力拖拉机重磅来袭

天拖一改保守落后的守旧形象，本次不但推出了全新外观设计的2204重型拖拉机，还推出了装天人红色割台的铁牛6行玉米收获机。姑且不说在这个时候推出玉米收获机时机对不对，就说天拖有这种主动变革精神都应该鼓励。

而历史可以追溯到1958年的上海拖，2002年与纽荷兰公司合资，一场错爱到走到尽头，2014年破产清算，2015年其生产设备、商标和品牌被湖北超能农业装备有限公司通过拍买收入囊中。

上海牌210马力拖拉机，品牌依旧，然而早已物是人非

本次展会上海拖以另一种姿态出现在舞台上，虽然满血复活，但已经是物是而人非。本次展会上，上海拖也展出了210马力的大型拖拉机，标志着新生的上海拖跟上了拖拉机升级换代的节拍。

此外，另一个有着十几年历史的品牌，黄海金马也焕发了新颜，这次表现可以用“超赞”来形容，农机喷数了数，现场从小到大足足有17台拖拉机，其中有一台200马力重型拖拉机，另外还有两台自走喷药机，除此之外还展出了插秧机、撒肥机、播种机等农机具。

与马恒达“分手”后，黄海金马盛装亮相

从今年的展会看“单身”后的黄海金马重新找回了自信，相信黄海金马会将找回失去的十年，一定能抓住中国农机化青春的尾巴的。

从水田到旱田，中联重科RH拖拉机春耕南北 ♂

从水田到旱田，中联重科RH拖拉机春耕南北

目前全国已由南向北

全面进入春耕生产大忙季节

中联重科RH系列精品拖拉机

兼具动力性、防水性和灵活性

在春耕生产中

无论是应对水田耕整地

还是旱田深松深翻作业

都有不凡表现

特别是针对水旱轮作、稻麦轮作地区

一机即可满足用户的多种需求

从江北茶园到洋人街怎么去啊？ ♂

从江北茶园到洋人街怎么去啊？

茶园---121---黄花园北桥头、双溪沟、石板坡、南桥头---323---洋人街
茶园---121---双溪沟、石板坡、南桥头---338---洋人街

茶园新区有那些楼盘呀

你好：

重庆天龙房地产开发有限公司和重庆康居物业发展有限公司联合开发的旧城改造工程A、B栋。住宅均价2515.68元/平方米。

怎么大力发展有机茶园茶园管理技术？

由于有机茶具备良好的经济、社会和生态效益，所以在未来的茶叶发展中有机茶必然会成为新的增长点。而有机茶园管理技 术的不断完善和创新是大力发展有机茶的基础。发展有机茶园管 理技术应从以下几个方面做起。其一，充分发挥龙头企业的领军 作用，优化茶园生产布局，积极推广，联合科研、生产，扩大有 机茶生产规模；其二，为了促进有机茶业的健康发展，应加大科 技投入，解决茶园无公害防治、制作工艺改良、专业肥料开发及 储运条件改善等问题；其三，构建茶园管理体系，通过建立健全 质量监控体系、质量标准体系、市场流通管理体系等，使有机茶 的整个产销过程都处于严格的管理约束之下，确保产品符合有机 标准。

怎么把常规茶园转换为有机茶园？

??常规茶园产地环境条件必须符合农业行业标准NY 5199 一 2002《有机茶产地环境条件》标准。常规茶园成为有机茶园 需要经过转换，生产者在转换期间必须完全按农业行业标准 NY/T 5197—2002《有机茶生产技术规程》要求进行管理和 操作。
??茶园的转换期一般为3年，但某些已经在按有机茶生 产技术规程管理或种植的茶园，如能提供真实的书面证明材 料和生产技术档案，则可以缩短转换期。已认证的有机茶园 一旦改为常规生产方式，则需要经过转换才有可能重新获得 有机认证。在转换计划执行期间，有机认证机构将对其进行 检查，若不能达到认证标准要求，将延长转换期。
??常规茶园转换为有机茶园的转换期间，茶园管理按农业 行业标准NY/T 5197 —2002《有机茶生产技术规程》要求进 行有机种植。不使用任何禁止使用的物质；茶园生产管理者 必须有一个明确的、完善的、可操作的转化方案，该方案包括 茶园及其栽培管理前3年的历史情况;保护和改善茶园生态 环境的技术措施；能持续供应茶园肥料、增加土壤肥力的计划 和措施;制定和实施有针对性的防治，减少茶园病、虫、草害的计划及生态改善计划和具体措施等。
??同时建立完善的农事活 动记录档案，包括生产过程中肥料、农药的使用和其他栽培管 理措施，并保留所有的农事活动记录档案，供认证机构根据标 准和程序进行核查。另外，在转换期间，对茶园管理人员要进行有机农业和有机 茶基本知识的培训和教育，提高员工的基本素质和管理质量。
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从江村看中国乡村的变迁与振兴 ♂

从江村看中国乡村的变迁与振兴

? ? ? 今年是实施乡村振兴战略的第一年。落实好党的十九大精神，实现乡村振兴开好局、起好步，需要深入调研、统筹谋划。农业农村部开展了百乡万户调查活动，组织干部开展驻村调研，全面摸清我国乡村发展的实际情况。近期，我到费孝通先生80年前调查过并写出《江村经济》一书的村——江村（苏州市吴江区开弦弓村）开展调研，对推进乡村振兴作了一些思考。

　　一、中国乡村面临千年未有之变局

　　乡村的巨变，既源于党领导农民坚持不懈的奋斗，也源于外部环境变化的推动，是内因与外因、主观与客观等多种因素相互作用的结果

　　当前，中国之乡村，从内地到沿海，从城郊到农区，从山区到平原，都在发生着巨大而深刻的变化。农业生产从传统向现代转型，农村社会从封闭向开放转变，城乡关系从割裂向融合转化，每年有超过1000万农村居民市民化、1000万农村人口脱贫，农村即将消除贫困、全面小康。可以说，中国乡村正面临千年未有之变局。江村也在微观层面，演绎着这个时代变局。乡村的巨变，既源于党领导农民坚持不懈的奋斗，也源于外部环境变化的推动，是内因与外因、主观与客观等多种因素相互作用的结果。

　　第一，改革开放带来的市场化国际化，让农业从计划封闭变成了自由开放。改革开放发端于农村，农村改革废除了人民公社、统购统销等计划经济体制，实行家庭承包经营，放开了农产品市场，农民获得了生产和分配的自主权、时间和劳动的自由支配权，想种啥就种啥、想吃啥就吃啥，这在车马归队、劳力归田的大集体时期是不可想象的。农产品供给更加丰富，流通范围大大拓宽。江村的太湖螃蟹、太湖三白销往全国各地，浙江白茶、山东苹果、赣南脐橙等则摆上了江村百姓的餐桌。加入世界贸易组织后，我国农业更是与全球农业融为一体。2017年农产品进出口额超过2000亿美元，位居世界第二。不断加深的市场化国际化，既给推进乡村振兴提供了动力源泉，也带来了严峻挑战。

　　第二，快速推进的工业化城镇化，使农民从土里刨食、温饱不足变成了进城务工、走向小康。改革开放以来，大量农村富余劳动力洗脚上田、进城务工。2017年，我国常住人口城镇化率达58.25%，户籍人口城镇化率也达到了42.35%，2.8亿农民工成为产业工人的重要组成。农民“面朝黄土背朝天、割麦插秧累断腰”已成为历史，种田比以往更加省工省事省时。江村的村民跟我说，现在腰包更鼓了，日子更好了，笑容更多了，寿命更长了。近年来，一些地方甚至出现了“逆城市化”现象，不少城里人选择到农村当农民、搞农业，这表明农业农村正在逐渐成为稀缺资源。农民在城乡之间自由流动，带来了传统文化与现代文化相互融合，城市文化与农村文化相互碰撞，中国文化与世界文化相互促进，工业文明与农业文明相互作用，这不可避免地对农民的思想理念、价值观念产生深刻影响。

　　第三，加快发展的信息化智能化，将农村从信息孤岛变成了与世界互联互通。信息化特别是互联网、智能手机的普及，打破了农村与外界联系的壁垒，打开了农民放眼看世界的通道，这对农业农村的影响是全方位的、革命性的。过去通讯不发达，农民对外界知之甚少。上世纪六七十年代，广播的普及使农民听到了外面的声音；改革开放以后，收音机、电视机逐步走进农民家庭；新世纪以来，手机、电脑、网络向农村覆盖。据统计，我国农村网民已超过2亿。现在，江村村民用手机上网，随时随地微信交流、视频对话。电子商务也在农村遍地开花，足不出户就把村里生产的农产品卖到世界各地。信息化正在深刻改变着农业农村的生产生活方式。

　　在中国乡村面临着千年巨变的关键时刻，我们党提出实施乡村振兴战略，并组建农业农村部牵头统筹。乡村振兴既是乡村发展到今天的历史契机和必然要求，也是今后继续推动乡村变迁的内在动力和基本方向。实施乡村振兴战略就要深入研究乡村，把握发展机遇，激发发展活力，引导加快变迁，促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，进而实现农业农村现代化。在这个历史进程中，我们肩负着重大的历史责任、光荣的历史使命，必须深入了解这个变局、时刻关注这个变局、全面把握这个变局，以至引领和推动这个变局，使之遵循乡村自身演进规律，顺应历史发展方向。

　　二、江村变迁是我国乡村发展的缩影

　　今天的江村，与《江村经济》所描绘的情景相比，发生了翻天覆地的变化。对比江村80年来的变迁，变是绝对的，不变是相对的，统一于乡村发展历史进程中

　　江村本名开弦弓村，紧邻太湖，一条自西向东流淌的小清河穿村而过，形状像一张拉开弦的弓，是典型的江南水乡、鱼米之乡。1936年，费老到该村开展了两个月的乡村调查，写出了著名的《江村经济》，记录下了80多年前中国乡村的历史图景，后来人们都以江村称呼开弦弓村。费老的调查方法是典型性全景性的，对一个村庄进行解剖麻雀式的调研，涉及消费、生产、分配、贸易、土地、生活、婚姻、习俗等方方面面，以此一窥当时中国乡村的村落布局、经济发展、社会关系等全貌。调查采取的分析方法则是社会性历史性的，从村民之间的经济关系入手，分析经济制度、土地制度乃至婚姻制度等经济社会关系，契合了经济基础决定上层建筑的马克思主义哲学思想。费老那时仅是一个27岁的青年，就脚踏实地开展实证调查，其精神直到今天仍值得我们学习。

　　在江村，我参观了江村历史文化陈列馆和费孝通纪念馆，召开了座谈会，走街串巷访谈农户。今天的江村，与《江村经济》所描绘的情景相比，发生了翻天覆地的变化：人们生活小康，家家住上楼房、通上自来水、装上抽水马桶、使上热水器、用上液化气，宽带、数字电视全覆盖，村道全部水泥硬化，90%的家庭购买了小汽车，村里充满生机活力，全然不是费老笔下木讷的村民形象。可以说，江村村民虽然还住在农村，保留着一些传统，但过的是城里人的生活。对比江村80年来的变迁，变是绝对的，不变是相对的，统一于乡村发展历史进程中。

　　第一，生产方式发生巨大变化，但家庭经营传统仍然在延续。80年前，江村80%农户养蚕，主要是男耕女织，男的种植稻桑，女的养蚕缫丝。在蚕丝专家费达生等的帮助下，村里成立生丝合作社，办起了生丝厂。新中国成立后，村办生丝厂合并归属人民公社，成为社办企业。改革开放后，丝织厂等村办企业兴起，上世纪90年代中期因经营不善破产。进入新世纪，村里个体、私营工商业蓬勃发展，基本形成了以丝织、针织为主体的家庭工业，全村70%以上的劳动力从事二三产业。2017年，全村农民人均收入32432元，村集体收入265万元。江村男耕女织、农工相辅的传统农耕生产格局已经被打破，基本实现了由农业村向工商业村的跨越，但传统仍在继承和延续。从过去的养蚕缫丝到现在的针织衫、窗帘布等纺织品生产，产业优化升级，链条纵向延伸，但江村以纺织业为主业的传统没有变。村民蒋伟芳一家三代从事纺织行业，爷爷奶奶民国时期在费达生创办的生丝厂做工，父亲母亲在公社办的丝织厂上班，蒋伟芳现在是村里最大私营纺织厂的生产厂长，他们一家是江村上百年纺织传统的亲历者和见证者。从家家户户男耕女织到遍地开花的家庭作坊、“夫妻店”，以家庭为基本单元的生产组织形式没有变。目前，村里有近60户从事针织衫生产的家庭作坊，有的代工，有的自产自销。村民姚玉坤利用自家农房办起了针织衫加工作坊，他自己负责生产管理，儿子和女儿女婿搞电商销售，去年10月到现在就卖了20万件。电商发展使家庭作坊有了更多生存空间。

　　第二，土地制度发生深刻变革，但处理好农民与土地的关系仍然是时代命题。清末和民国时期实行封建土地私有制，江村的土地被分为田底、田面两层，约有三分之二的土地被地主占有，90%的家庭只能去承租土地或者成为佃户。1951年，江村进行了土地改革。人民公社时期，土地集体所有、集体经营。改革开放后，江村实行家庭联产承包责任制。上世纪90年代以来，承包户通过村民小组将土地逐步流转给30多个农户发展水产养殖业。从私有私营到公有公营再到公有私营，江村的土地制度发生了根本性变革，但农民重土惜地的观念没有改变，无论是费老描述的“地是活的家产，钱是会用光的，可地是用不完的”，还是现在村民认为的“家里可以没门，手里不能没田”，都是这一观念的生动体现。也正因此，80年来，围绕处理好农民与土地关系的实践和探索始终没有停止。我在江村历史文化陈列馆看到，清代同治、光绪时期的清田方单和民国时期的执业田单上，就已明确界定土地的四至，面积精确到分厘。土改结束后按户颁发的《土地房产所有证》上，面积精确到厘毫。今天开展的承包地确权登记颁证，也是利用现代测绘技术给农民确实权颁铁证，在此基础上推动土地所有权、承包权、经营权分置。与清末和民国时期田底（所有权）、田面（经营权）两权分离相比，现在的“三权”分置不仅优化了土地资源配置，提高了效率，更防止了土地兼并，保障了公平。村民陈月生说，自己常年在外做木匠，家里5亩承包地以每亩1000元的价格全流转出去了。座谈会上，大家表示拥护中央的30年延包政策，希望现有土地承包关系保持稳定，这样农户能获得稳定收益，养殖户也能安心搞生产。

　　第三，人口数量和结构发生较大调整，但人与人之间的社会关系仍然维持着传统的“差序格局”。1935年，江村有359户1458人。随着经济社会发展和人们生活水平起伏，村内人口经历了由高出生、低死亡、高自然增长向低出生、低死亡、低自然增长转变。目前，江村有420户1680人（不包括后来合并的村），较80年前分别增长了17%和15.2%；60岁以上人口占比32.4%，增长了近26个百分点。80年前，村里只有10家外来户，主要从事理发、银匠等特殊职业；现在，来江村的外地人主要是打工就业，最高曾达1000多人。尽管人口数量和结构都发生了很大变化，但社会人际关系仍然像费老所描述的那样，维持着以亲缘、血缘和地缘为中心的差序格局，每一户都可通过亲属、血缘关系的扩展，在村内延伸出一个庞大的社会关系网络。我在村民周小芳家看到一张五世同堂的照片，她的外婆、母亲、女儿和外孙女生活在本村的不同家庭，这种以亲缘和血缘关系为脉络联结起来的关系网络，在江村很普遍。江村至今仍保留着妇女开茶会的习俗，关系较好的邻里之间轮流举办茶会，吃茶话事、交流见闻，建立起一个个相对稳定的社交圈子。外来人则始终游离于外，现在的打工者与当年的手艺人一样，仍不能落户江村，与本地人的关系仍然泾渭分明。这其中的主要原因是，外来户不能获得耕地和宅基地。

　　第四，生活方式发生了重大变化，但传统家庭观念仍然根深蒂固。80年前，费老描述下的江村，人畜混住，人们每天为温饱奔波操劳，生活没有保障，甚至有溺女婴或流产来控制人口的传统。今天的江村俨然已经是一个城镇小社区，村民白天去工厂上班，晚上回到村里生活居住，男女平等的观念深入人心。可以说，江村的生活方式已经与城里人没有多大不同，但婚姻、财产等家庭观念与传统仍没有断代。两头挂花幡、招女婿等传统婚姻习俗延续至今。由于现在大多家庭都是独生子女，这类婚姻模式越来越普遍。全村现有139个家庭采取两头挂花幡的婚姻模式，招女婿190人。我走访的两户人家都是独女户，结婚后新婚夫妻在男女双方家里都有住房，来回走动。在家庭财产处置方面，家长仍是绝对的权威，子女只有结婚后与父母分家，才能获得独立的经济地位。同样在自家的作坊里工作，村民姚玉坤给女儿女婿按月发工资，儿子因未婚而没有核算工资。也正因此，江村的家庭结构大体保持稳定，1935年江村户均4人，2016年户均3.98人，都是小规模家庭。

　　第五，乡村治理体制机制发生根本转变，但自治和德治仍是重要基础。早在1929年，江村实行地方自治，由当地有名望的乡绅担任村长。1935年，江村实行乡镇保甲长纵横连保连坐。新中国成立后废除保甲制，建立行政村。人民公社时期，实行三级所有、队为基础、政社合一的人民公社管理体制。改革开放后，由生产大队改为行政村，实行村党组织领导下的村民自治。80年来，江村治理体制机制不断变化和调整，但自治和德治在稳定乡村社会秩序方面发挥着不可替代的重要作用。88岁的周梅生讲，邻里有矛盾纠纷，解放前靠宗族势力，现在是找村委会，只有大的经济民事纠纷，才走司法渠道。走访的几个村民小组，涉及承包地调整、集体收益分配等重大事项，村民都会集体讨论、民主决策，很少有纠纷和矛盾。江村的老干部、老党员、老教师等有资望的群体，通过村务监督委员会、村民民主理财小组等各类议事监督机构，广泛参与到村庄治理中来。村民周新根曾任生产队会计和乡镇企业领导，在村里很有威信，退休后被村民选为小组长。在江村，尊老爱幼、勤劳致富等传统美德得到大力弘扬，传统礼治、德治秩序焕发出持久的生命力，为健全和完善自治、法治、德治相结合的现代乡村治理体系进行了有益的探索。

　　三、全面看待农村，科学把握乡村发展规律

　　乡村全面振兴将是一个长期的历史过程，我们要充分尊重乡村发展演进规律，科学把握变与不变的关系，推进乡村振兴健康有序开展

　　江村虽只是一个微观主体，但其80年的变迁基本反映了乡土中国的发展历程。从江村可以看到，中国广大农村发生了翻天覆地的变化，同时很多传统仍然保持着稳定和延续，呈现出传统与现代交融、平稳与跃升共进的状态。乡村全面振兴将是一个长期的历史过程，我们要充分尊重乡村发展演进规律，科学把握变与不变的关系，推进乡村振兴健康有序开展。

　　一要坚持循序渐进，保持足够的历史耐心。走在江村的里弄小巷，随处可见外观现代、装修精致的别墅楼房，一些传统砖木结构平房点缀其间，老人坐在门前晒太阳，他们住惯了老房子，不愿意搬到新房。传统与现代、变化与不变，共同阐释着江村80年来的变迁。这种变与不变的选择，已经渗透到江村的方方面面，最为典型的是村民对土地承包问题的处理。江村的土地以组为单位发包，二轮承包以来，应对农民市民化的新情况，各组采取了不同的办法，可谓一组一策。有的“生不增、死不减”，一直没有调整土地；有的每5年调整一次，动账不动地；还有的每年调整一次。从江村的土地、人口、婚姻、家庭等制度看，即便是处在长江三角洲经济发达地区、与外界联系紧密的这样一个村落，村庄的发展变化也是渐进的、自然的，而不是断代的、割裂的。在推进乡村振兴的过程中，要尊重实际，因地制宜、因势利导、循序渐进，既要着眼长远目标、不违背发展方向，又要立足当前实际、不违背发展规律。要克服求大求快、急功近利、急于求成的思想，处理好快与慢、量与质、点与面的关系，既把握方向，又把握节奏，防止出现颠覆性错误、系统性风险，打牢乡村发展的根基。

　　二要坚持城乡融合，推动城乡发展一体化。在江村，人们已经习惯了现代化生活方式。水电路气房讯网等基础设施齐全，将近一半的自然村生活污水通过地下管道集中到处理池，实现了无害化处理。生活理念也日益跟城镇接轨，家家户户门前都有垃圾箱，生活垃圾分类处理，看电影、跳广场舞、打篮球、上网等成为村民的时尚。走在村里，城市文明对江村的影响和冲击无处不在。与此同时，新建起来的文化弄堂又保存着村里的历史档案、文化习俗，这是江村的“根”，维系着世代传承的脉络。村民姚富坤多次接待费老访问江村，现在是村里费孝通纪念馆的顾问，他热心于向外界介绍江村的传统民俗和乡土文化，被人们称为“农民教授”。在江村可以感受到，城市文明和乡村文明各有千秋，城市便利的生活条件、时尚的生活方式、丰富的文化产品是乡村所追崇的，而乡村宁静的自然环境、独有的生活习俗、丰厚的历史传承也是城里人所向往的。因此，才有农村人进城、城里人下乡的双向流动，城乡融合开始加快，城乡关系正在重塑，城市与乡村的鸿沟逐步打通。推进乡村振兴，要始终坚持城乡融合发展，既要推动城镇基础设施向乡村延伸、城镇公共服务向乡村拓展，也要尊重乡村文化、传承农耕文明，通过以城带乡、功能互补、有机衔接，实现城市经济和乡村经济融合互联、协同发展，城市文明和乡村文明共存共荣、互促互进。

　　三要坚持尊重农民，调动农民积极性主动性创造性。在江村座谈时，大家纷纷表示，村庄环境改善了，居住条件变好了，看病养老有保障了，挣钱渠道更多了，幸福指数更高了。78岁的姚大官家里四世同堂，每个月自己有几百元补贴，看病能报销一半，他感慨日子越过越好。谈到乡村振兴时，大家劲头十足，对未来发展充满信心。村民周小芳多次接待过费老，准备借助费老的名人效应办民宿。养殖大户倪林坤经营着140多亩蟹塘，想联合村里的养殖大户成立合作社，共同闯市场。农民群众对美好生活的向往，就是我们工作的根本出发点和落脚点。要想农民所想、急农民所急，凡是农民称道的、满意的、喜欢的，我们就要坚持下去；凡是农民急需的、期盼的、憧憬的，我们就要努力去解决。农民是乡村的主人，乡村是农民的家园。要充分调动和发挥农民振兴乡村的积极性主动性，尊重农民主体地位，不能代替农民、替农民决策，更不能排斥农民。

　　四要坚持统筹规划，一张蓝图干到底。从1936年费老初访到现在，江村的农房经历了平房、楼房、别墅等五代变迁。第一代房子保持了近40年，当时是因为贫穷；改革开放到现在的40年，房子却换了四代。一方面说明经济发展了，人民生活水平提升了；另一方面也因为没有规划，造成了巨大浪费。农房建设无序，没有统一规划设计和标准，以至于拆了建、建了拆，这是我调研时基层干部和村民反映最多的问题。市里的同志讲，目前农房建设没有法律规范、没有部门管理、没有总体规划、没有房型设计、没有建设标准、没有质量验收，这是推进乡村振兴面临的一个突出问题。记得我2000年去波兰考察，波兰是土地私有制，当地农民建房，可以自己决定内部结构、装修等，但建在哪儿、面积、外观等受到政府严格的规划管制。乡村振兴、乡村建设一定要规划先行，谋定而后动，想好了再干，防止折腾、防止浪费、防止走弯路，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，久久为功，必成美画。每个乡村都有自己的历史、个性和特点，要充分尊重乡村的自然机理和历史文脉，把挖掘原生态村居风貌和引入现代发展元素结合起来，建设美丽宜居乡村，而不是缩小版城市，让山水林田路村成为乡愁永远的记忆。

　　五要坚持人才首要，确保乡村发展后继有人。江村巨变的根本，是有一批文化素质高、市场意识强、能吃苦敢拼搏的人才。村民周玉官上世纪80年代初高中毕业后回乡创办了江村第一个个体工商企业，曾得到费老的鼓励和指导，带动了一批江村人下海创业。这次到江村，我还惊喜地发现到处都有年轻人的身影。“70后”沈斌先后在镇农办、爃烂村工作过，去年来到江村任村支书，他一心想着推动江村大发展。“80后”周春燕大学毕业后回村担任妇女主任，每天活跃在村里的大街小巷，为村民搞好服务。“90后”姚凌超大学毕业后回村开网店，将村里生产的针织衫销往全国各地，成为新生代偶像。由于生活条件好、发展机会多，江村年轻人外流的不多。这些年轻人正在为这个传统村庄注入新的活力。这表明，乡村振兴的关键在人。要始终把人力资本开发放在首要位置，既搭好大舞台留住人才，又种好梧桐树引进人才，强化乡村振兴人才支撑。目前，农村还有2亿多劳动力，要加大培训力度，充分挖掘培养“土专家”“田秀才”、经理人等农村能人，培养一批新型职业农民和新型农业经营主体，把人力资源变成人力资本。今天的农村广阔天地，大有作为，要搭建乡村创新创业平台，吸引农民工、大学生、科技人员及乡村走出去的工商业主、退休人员等回流，鼓励引导各类人才投身振兴乡村的伟大事业。