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本文导读目录：

1、合肥市肥东县：紧抓“窗口期” 全力做好小麦抢收工作

2、合肥市长丰县：金黄菊花开满创业路

3、合肥是不是新开了个农机配件市场？

4、合肥：三化联动，深化“两强一增”行动见成效

合肥市肥东县：紧抓“窗口期” 全力做好小麦抢收工作 ♂

合肥市肥东县：紧抓“窗口期” 全力做好小麦抢收工作

春争日、夏争时。当前，安徽省合肥市肥东县小麦已进入集中收获期，为应对小麦抢收期间极端天气、油料供应紧张等不确定性因素，肥东县农业农村局精心组织、科学调度，紧抓晴天“窗口期”，全力做好小麦抢收工作。

一是及时部署，充分准备。召开小麦抢收工作调度会，成立全县小麦抢收指挥部，制定印发《2023年肥东县小麦抢收应急预案》，协调引导机具合理流动，组建7支小麦机收作业应急服务队，在乡镇设立农机跨区作业接待站18个，开通24小时热线电话，及时帮助机手解决困难和问题；加快落实农机购置、报废更新补贴政策，引导机手购置先进适用、安全可靠、节能环保的联合收获机械，确保麦收机械需求。截止目前，受理联合收割机、粮食烘干设备等机具申请65份，涉及农机具77台（套），预计补贴资金237.59万元；

二是优化服务，提高小麦收获质量。组建农业技术服务队，分组深入一线开展技术指导服务，充分利用网络与媒体等开展技术咨询和答疑，加大机手操作技能、安全生产、机收减损等内容培训，累计培训农机手200人次，检修、保养农机具3000台（套），保障小麦机收作业秩序和质量。

三是加大烘干作业，保障颗粒归仓。发挥粮食烘干中心作用，指导种粮大户、家庭农场等新型农业经营主体做好小麦烘干准备工作，积极引导烘干设备服务主体适时启动粮食烘干设备，对水分不达标的小麦早烘、快烘，及时满足烘干作业需求，提升小麦品质。目前，肥东县共有产地烘干场所61处，拥有产地烘干机278台（套），谷物产地烘干机械化能力为92.14%。

“三夏”期间，肥东县预计投入各类农机具2.3万台套，其中联合收割机1800台，保障机收率稳定在99%以上，全力以赴打赢小麦抢收攻坚战。

合肥市长丰县：金黄菊花开满创业路 ♂

合肥市长丰县：金黄菊花开满创业路

　　近日，记者来到位于长丰县造甲乡双河社区的一处菊花种植基地，如同走进一片梦幻般的花海，金丝皇菊、桃菊、墨菊等竞相绽放，满地金黄、清香四溢，数十位村民穿梭其间，忙着采摘、搬运，一派丰收的景象。

　　看着满园盛开的菊花，基地负责人张梅和马云侠喜上眉梢。

　　“这里自然环境好，菊花花型优美，气味芳香，品质上乘。从前期试销情况看，很受市场欢迎。今年基地预计可以采摘鲜花35万公斤，产值超过150万元。”姐妹俩告诉记者，从亳州来到合肥种植菊花，第一年就获得丰收，对明年种植信心更足了。

　　张梅告诉记者，她和马云侠都来自亳州，之前一直从事中药材种植和销售。后来，两家人搬到合肥，面对越来越火的乡村经济，两人决定在合肥租赁土地种植菊花。今年初，两人租赁长丰县造甲乡双河社区的林下流转土地发展菊花产业，成立了长丰县硕菊农业科技公司。

　　“我们共种植了300多亩，主打品种是金丝皇菊。”张梅告诉记者，金丝皇菊可以作为药、茶两用佳品，还有很好的观赏价值。

　　从11月初采摘季开始，每天9点多钟，当地村民就来到田间采摘菊花。“来这采摘菊花，一天能挣100块钱左右，还管午饭。” 村民李仁话乐呵呵地说。

　　“今年从种植、田管、采摘到烘干，我们先后请了70多位村民，全年算下来，仅工钱就至少有百万元。”张梅说，“明年，我们将采取‘公司+基地+农户’的方式，引导农户在房前屋后种植菊花，由公司统一供苗、统一技术指导、统一收购，进一步帮助乡亲们致富增收。”

　　双河社区党总支书记崔少先告诉记者，社区下一步把培育特色产业作为发展农村经济、助推乡村振兴的有力抓手，充分发挥基地的示范带动作用，通过土地流转加快壮大菊花种植规模，让小菊花成为农户的“致富花”。

合肥是不是新开了个农机配件市场？ ♂

合肥是不是新开了个农机配件市场？

华东地区最大的农机、工程机械专业市场——合肥裕隆农机大市场3月28日在合肥正式开业，当天该市场获国家重点农机市场称号，裕隆大市场的开业填补了安徽省没有大型专业机械市场的空白。

据了解，合肥裕隆农机大市场是安徽省“861”重点支持项目，总投资10亿元人民币，总体规划面积700亩，集农业机械、工程机械产品销售、展览、技能培训、信息交流、仓储物流和加工制造为一体，是华东地区面积最大、功能最齐全的大型农机、工程机械专业市场。此次建成开业的是市场一期，二期为仓储物流和生产加工园。全部建成后可容纳上千客户进场经营，每年将实现销售收入30亿到40亿元，提供一万多个就业岗位。目前，洋马、福田、东方红、井关、纽荷南、时风、久保田、柳工、厦工、飞彩、东风等上百家知名品牌和生产、销售企业已入驻裕隆大市场。 在合肥市沪蓉高速公路合肥东入口处（合马路）.

微耕机市场怎么样？

近几年来，我们不难发现，农机产品都开始往“大”了发展，马力大，功率大，外形大，就拿今年的武汉农机展来说吧，就连我，也更多关注一些大型的农机，尤其今年的大马力拖拉机可真多。

但实际上，微耕机才是真正用户所需，资料显示，我国有65%的可耕地是山地，所以，大型的农机在这些地区根本没法用，而小型的微耕机才是这些地区真正所需要的。

还是拿今年的展会举例，也依然有很多微耕机企业，像多力多、合盛、小白龙、宗申等大企业，这些大企业，包括小企业的产品都在升级，毕竟，顺应时代发展才是生存的基本法则，像这次展会，出现了一些电动的微耕机，大家都知道，国家目前正在停止燃油汽车生产计划，新能源正在每个行业普及，电动化时代到来，尤其是在电动汽车行业，那电动微耕机，无疑是发展所趋。

还有一些收玉米的微耕机，山东临沂日盈公司推出的，不仅能收玉米，还能粉碎秸秆。还有一些履带微耕机，是铸铁的，液压减震，且不说多好用吧，的确带给用户很多惊喜。

还有一些专区使用的微耕机，比如像在茶园专用的，还有土豆的，果园的，蔬菜的，配上不同的机具，就能实现很多想翻地，起垄，开沟，播种等一系列作业了。

因为每年的农机展，都是农机的风向标，就这趋势来看，微耕机算是蓄势待发，小小的身躯，却蕴含巨大的发展能量，如果企业能再多多大胆创新，升级，相信能在微耕机市场赢得一席之地。

标签： 农业机械市场

合肥：三化联动，深化“两强一增”行动见成效 ♂

合肥：三化联动，深化“两强一增”行动见成效

　　今年来，在合肥市委市政府的坚强领导下，深入实施“两强一增”行动，推动农业高质量发展和农民增收，取得明显成效。粮食安全保障有力，夏粮收获60.05万吨、增长0.65%，总产创历史最高水平，全年粮食面积有望达790万亩。重要农产品保供有序，能够做到市场充足供应，价格基本稳定。

　　一、以工业化思维推进“两强一增”。一是聚力平台建设。成功创建国家级星创天地7个、现代农业产业联盟17个、企业技术创新中心2个，首创50个农业首席专家工作室，推广应用“四新”技术200余项。二是聚力主体培育。国家级农业产业化重点龙头企业9家，占全省十分之一，市级以上农业龙头企业达670家，产值10亿元以上农业企业增至12家，8家提交或准备提交上市申请。三是聚力产业生态构建。今年市本级安排涉农资金190.08亿元，较上年执行数增长47.23%。制定“强农九条”产业政策，真金白银投入3.5亿元，对符合条件的农业企业按新增贡献分档给予最高500万元奖励。

　　二、以产业化路径推进“两强一增”。一是高规格运行产业链专班。建立总召集人+办公室+12个专班工作制和调度、通报、领衔、督办督导等12项常态化工作推进机制。二是专业化运营产业基金。组建总规模10亿元的全省首支乡村振兴基金，相继投资生鲜传奇、王仁和米线、国豪农业等领军企业，累计投资项目7个、1.2亿元。三是多层次提供金融服务。今年来，财政兑现降低企业融资成本奖补资金4631万元，惠及农业企业679家。

　　三、以专业化方法推进“两强一增”。一是实体化推进工作。每月定期召开市委农村工作专题会，常态化调度两强一增、粮食安全等重点工作，做到会前充分谋划、会上分类调度、会后跟踪问效。二是常态化赴相关部门对接。紧扣两强一增主要任务，赴科技、经信、财政、统计等9个重点部门和各县（市）区走访调研，合力帮助企业破解要素保障难题，依法依规帮助企业、项目升规纳统。三是精准化开展业务培训。做到管行业必须管产业、懂产业，将政策学习、业务培训作为月度调度的优先内容，组织市有关部门开展农业用地政策、农业统计、涉农预算、项目绩效等专项培训。