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本文导读目录：

1、中联谷王CC40（4YZ--4M1）玉米收怎么样？

2、中联重机怎么样？

3、中联重机拟20.5亿再投农机，市场低迷下能否逆袭？

4、中联重机王金富：挺进现代农机“蓝海”

中联谷王CC40（4YZ--4M1）玉米收怎么样？ ♂

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中联重机怎么样？ ♂

中联重机怎么样？

中联重机是中联重科五大产业板块之一，公司定位是农业生产机械化整体解决方案服务商，奋斗目标是打造成为世界级的农业装备制造企业。 个人觉得，公司目前总体发展态势良好，同时依托中联重科在全球的人才、技术、资金等资源优势，未来中联重机的发展不可小觑。
所以，小伙伴们，在这样一个朝阳的产业，又在一个积极向上又富有潜力的公司里，怎么会没有前途！！！

标签： 中联重科农业机械

中联重机拟20.5亿再投农机，市场低迷下能否逆袭？ ♂

中联重机拟20.5亿再投农机，市场低迷下能否逆袭？

2019年11月16日，在汉诺威农机展结束的当天，中联重科股份有限公司发布《关于中联重机股份有限公司项目投资的公告》。

公告称该公司控股子公司中联重机股份有限公司（以下简称“中联重机”）拟在芜湖市三山区投资建设智能农机产业化项目。

具体投资计划为，在未来6年将投资20.5亿元，加大研发投入、补齐短板，促进中联重机农机业务的转型升级。

中联重机此前在青岛国际农机展亮相的动力换挡拖拉机

战略落地是通过开展智能农机产品、CVT大马力拖拉机、大型高端甘蔗收获机、高端果蔬收获装备等智能化装备研发，完善公司管理、研发、制造、供应链、营销等各环节的信息化水平，并利用现有厂房对现有生产线进行整合，购置必要的加工、焊接、装配、试验检测装备，实现中联重机智能农机装备产业化。

据悉，该公司于2019年11月15日召开第六届董事会2019年度第七次临时会议，审议通过了《关于中联重机股份有限公司项目投资的议案》。由于本次投资事项未达到股东大会审议程序标准，经公司董事会审议通过后即可实施。

此外，本次对外投资事项中不构成关联交易，亦不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。

吴恩达曾经提及的三个创业项目（教育、制造、创投）在2018年1月全部落地，就在大众以为一切尘埃落地时，这位“卖水者”在半年后又转而为他的第二个创业项目Landing.AI开辟了一个分支——农业机械。

2018年7月31日，中联重科宣布与吴恩达教授的人工智能公司Landing.AI签署战略合作协议。双方将携手在农业领域展开合作，共同研发基于人工智能技术的新产品，将中联重子公司中联重机发展为一家人工智能农机公司。

http://www.sohu.com/a/245028811_403354

据报道，本次投资中联重机以20.5亿元人民币的自筹资金进行项目投入，计划在2020—2025年期间，在芜湖市三山区投资建设智能农机产业化项目，建设内容包括技术创新、信息化建设、生产线技改或新建、经济类作物机械及核心零部件国内外并购及产业化。

在技术创新项目方面，将与Landing.AI进行战略合作，共同开发AI收获机械、AI植保机械、AI拖拉机；研发全系列甘蔗机械、果园机械等经济类作物农机产品；加强电液控制等共性技术、智慧农业农艺研究。

信息化建设项目方面，企业将进行全价值链的信息化建设，包括 PLM、ERP/SAP、CRM、MES、农机物联网平台等。

在生产线技改或新建项目方面，计划对各类智能农机生产线新建或技术改造项目。

在经济类作物机械及核心零部件国内外并购及产业化方面，公司将考虑对国外先进的经济类作物机械先进企业、核心零部件企业的并购并实现产业化。

公告称，芜湖市政府非常重视中联重机的智能农机产业化项目，表示将会采用“一揽子解决”和“一事一议”方式，通过研发补贴等方式支持智能农机产业化项目在芜湖的实施。

投资，本来就是“反人性”的。道理其实大家都懂，不就是“低吸高抛”嘛。可惜，一般人还真是做不到，咱们可爱的散户们在二级市场被千百回的割韭菜，不就是“知易行难”吗？俗话说，三根阳线改变信仰。手里拿着某股票，连续涨了三天，就做梦还要翻三番，不知道落袋为安；手里拿着某股票，连续跌了三天，就咬牙切齿拿到天荒地老，不懂得割肉止损。

中联重科，在这方面做到了知行合一。比如，他们在2017年和2018年分两次把势头正好的环境产业卖给了盈峰。再比如，他们在2014年果断出手拿下奇瑞重工杀入农机行业，并改名为中联重机。

话说回来，这几年中联重机算是给中联重科的业绩拖了后腿。

农机张三丰，公众号：农机观察

中联重科要“逆周期投资”押宝农机行业？

公告也对本次投资的目的、存在的风险和对公司的影响进行了分析。

本次投资目的及对公司的影响方面，公告称，我国农机产业经过“黄金十年”的快速发展后，行业发展进入瓶颈期，我国农机产业供给结构性矛盾突出，存在传统农机供给过剩、高端农机及经济作物类农机缺乏；农机产品存在使用效率低，投资回报差；缺乏核心技术，产品竞争力弱等问题。

中联重机称，农机行业要想健康发展，必须进行转型升级。2018年12月，国务院发布42号文《关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》，明确提出我国农机行业要补短板，农业机械要向高端智能化升级。

今年展示的AI概念农机

中联重机作为中国农机行业的龙头企业需要积极响应国家号召，加大研发投入，在产品的创新过程中，整合互联物联网技术，人工智能技术，开发具有自主知识产权的高端智能农机装备，把中联重机打造成全球知名的智能高端农机制造商。

中联重机将自筹资金，在确保日常运营和资金安全的前提下实施，不会对公司其他主营业务发展产生影响。

同时，中联重机也充分评估了本次投资的风险，公告称，受农机行业形势影响，公司研发的智能高端农机产品，短期内可能难以实现批量销售，项目投资可能达不到预期效果。

据报道，在中联重机运营的过去5年里，基本上每年都有不同程度的亏损。当前，在我国农机行业低迷的大环境下，中联重机此举大规模投资，能否实现逆袭呢？

中联重机王金富：挺进现代农机“蓝海” ♂

中联重机王金富：挺进现代农机“蓝海”

　　【中国农机网 明星企业】在今年举行的第八届中国(芜湖)科普产品博览交易会上，中联重科参展的几台“巨无霸”水稻机、拖拉机成为展会上的“明星”。此后不久，在2018(合肥)世界制造业大会国内智能制造展上，中联重科推出的新一批“压箱宝”再次亮相，展示了在农机领域的高端化、智能化水平。

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　　中联重科农机业务板块(中联重机股份有限公司)成立于2011年6月8日，目前已形成以芜湖为农业机械总部平台，拥有安徽、河南、吉林、浙江、湖南等5个制造基地，辐射中原、西北、东北、南方等区域。
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　　王金富，中联重机股份有限公司副董事长。2011年，作为行业领军人才，王金富被引进安徽省，开创引领安徽的高端农机产业。三年的创新打拼，他和他的团队使这家企业从零开始，由小变大、由弱变强。2014年，其在国内农机行业已举足轻重。2014年8月，中国工程机械龙头企业中联重科进军农机产业，并购王金富所在的农机企业。
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　　中联重机是精准农业产业领域的“后来者”，却在短短几年间后来居上成为行业佼佼者。这种变化绝非偶然。王金富说，得益于科技创新的魅力。
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　　“农机行业必须站在为农业服务的角度，与农业现代化发展相融合，推进机智融合、机艺融合的升级，支持我国农业现代化发展。”王金富说，结合发达国家农机化发展历史，农业机械技术和农机企业发展模式必须进行深刻变革，我国“智慧农业”生产应当提上发展日程，有计划推进“互联网+现代农机”产业化。
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　　在技术研发方面，中联重机依托自主研发体系，不断强化农业装备前瞻技术、共性技术研发及产学研合作、人才培养、成果转化。
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　　据介绍，公司在加快自主研发的同时，联合产业集聚发展基地重点农业装备企业，解决了我国复式保护性耕作机械、精准高效植保装备、农作物秸秆回收与加工机械、智能化谷物联合收割机、高端大马力拖拉机及配套机具等关键技术。与此同时，公司联合多家高校、科研院所，牵头成立“农业部南方主要农作物生产技术与装备重点实验室”，承接了“十三五”农业部企业重点实验室项目。
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　　企业创新研发了从10吨到1000吨粮食烘干装备，使我国烘干技术实现了对各类粮食经营主体和所有粮食作物的全覆盖，在热源方面采用稻壳、秸秆等生物质、天然气等清洁环保热源，填补了多项国内技术空白。
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　　告别传统精耕细作，让农业生产更智能更高效。当前，推动智慧农业示范、发展智能农机装备成为中联重机产业升级的重点。2016年起，中联重机规划建设3000亩智慧农业生产示范基地，以探索我国不同规模、不同地域、不同作物、不同经营主体的农业生产方式和现代农业装备需求，旨在形成一个可复制、可推广的“智慧农业”生产模式，为我国农业生产转型升级寻求解决方案。目前，已形成种植规划、激光整地、农机智能化作业系统等，并通过系统集成应用于农机自动控制、测土施肥等领域，满足农业生产对提高效率、减低成本及保护环境的需求。同时，推进传感检测、自动控制等新技术在农机装备领域应用开发，自主研发的农机自动驾驶技术与公司全系列拖拉机及携带的农机具电控系统实现了高效衔接。
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　　从“收割+去杂”融为一体的高端甘蔗收割机，到摈弃燃油、煤炭等传统热源的粮食烘干装备，再到实现自动驾驶的拖拉机、植保机，中联重机瞄准现代农业机械“蓝海”，着力推进转型升级与绿色发展。
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　　目前，该公司已申请专利1560项，其中发明专利264项，产品荣获国内外奖项80余次，荣获“国家级知识产权优势企业”等称号。
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　　随着我国现代农业的不断发展，以农业生产全程机械化为基础，融合大数据、云平台、互联网、3S技术、自动控制等技术，形成自动化、智能化、信息化的现代农业生产技术时代将会到来。
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　　提升农机供给侧水平
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　　王金富认为，国家提出的“中国制造2025”战略，对农业装备发展提出了新的目标和要求，而“农业装备制造的2025”和“农业生产的2025”，两者要同步规划、同步推进。
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　　面向“中国农业2025”，中国农机行业不再是单一的“卖产品、卖服务”，而是“提供解决方案”。为此，中联重机适时提出了“农业生产机械化全程解决方案服务商”的业务战略，在这一战略的指导下，坚持科技创新，取得了一定成果。
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　　中联重机致力于用“互联网+高效烘干”，使作物烘干、储运、管理实现自动化、智能化，打造“智慧粮仓”模式。
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　　在主要粮食作物全程机械化方面，中联重机目前可提供玉米、小麦、水稻等主要粮食作物从耕、种、管、收全过程的成套装备和解决方案。
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　　在粮食安全和粮食品质方面，中联重机一直坚持在粮食烘干和贮藏装备的研究和应用。截至目前，中联重机可以提供玉米、小麦、水稻等主要粮食作物先进适用的烘干机械，同时拓展到木耳、枸杞等经济作物烘干。
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　　在经济作物全程机械化方面，中联重机已完成甘蔗、油菜等作物生产关键环节的机械化。
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　　该公司研发生产的FL3000A青贮机，能把田间的玉米秸秆和玉米棒直接转换成饲料。青贮机推向市场后，不仅能解决养殖场的饲料问题，还可解决焚烧秸秆带来的环境污染问题。
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　　和FL3000A青贮机一样，用于甘蔗的收割机AS60也是中联重机股份有限公司的拳头产品。据悉，我国甘蔗机收率曾长期不足1%，近几年甘蔗生产成本逐渐提高，人工收获成本已占总成本的一半。这种型号的收割机推向市场后，广西、云南等地再也不用高价聘用东南亚国家的农民跨境人工收割了。机械化收获这一瓶颈环节实现突破，将提升国内蔗糖产业的竞争力。
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　　其实，近两年，全国农机市场效益并不景气，中联重机的日子却很红火。他们瞄准农业供给侧结构性改革，以智能化农机助推现代农业发展。
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　　收获季节遇到连续阴雨天气，丰收的喜悦会大打折扣，智能烘干解决方案就是中联重机近年的工作重点。该公司智能烘干工程已开发出谷糠悬浮供热技术、生物质颗粒供热技术等，可使用稻壳等作为燃料，排放时还经过除尘系统的处理，对大气无污染。
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　　“在国内新常态产业条件下，追求投资少、周期短、见效快带来的短期利益、忽略产品品质的企业，不会有长远发展。只有立足当前、着眼长远，坚持创新驱动，拥有核心技术的企业，才拥有长期发展的机会。”王金富表示，在机械装备产业转型升级过程中，中联重机明确产品创造的方向，按照调结构、补短板、上水平，提高产业竞争力的总体思路，不断加大科技创新投入力度。
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　　“‘中国制造2025’对农业装备发展提出了新目标和新要求，我们深感重任在肩。”王金富表示，中联重科农业机械产业将致力于实现农业生产全程机械化和提供整体解决方案，促进农机产业走向中高端，成为世界一流农机装备制造企业。

　　(来源：新浪安徽)